US-BLS: 7,2 Millionen offene Stellen im Januar 2026, Arbeitsmarkt bleibt angespannt

Das Bureau of Labor Statistics korrigierte die offenen Stellen vom Januar 2026 um 294.000 auf 7,2 Millionen nach oben, so die JOLTS-Veröffentlichung vom Februar 2026. Die Einstellungen wurden gleichzeitig um 53.000 auf 5,3 Millionen nach oben korrigiert, und die gesamten Abgänge beliefen sich auf 5,1 Millionen. Die Quote der Entlassungen und Kündigungen blieb stabil bei 1,1 Prozent. Zusammengenommen beschreiben die Korrekturen einen US-Arbeitsmarkt, der erheblich angespannter läuft, als die Welle vielbeachteter Schlagzeilen über Tech-Entlassungen vermuten lassen würde.

Was die Daten zeigen

Der JOLTS-Bericht vom Februar 2026, der die Januar-Korrekturen enthält, weist für den Februar selbst 6,9 Millionen offene Stellen aus, wobei die Einstellungen auf 4,8 Millionen sanken. Das sind nicht die Zahlen eines sich verschlechternden Marktes. Vor der Pandemie lagen die offenen Stellen in den USA im Durchschnitt zwischen 5 und 6 Millionen. Das aktuelle Niveau liegt, selbst abseits seines Nach-Pandemie-Höchststands, deutlich über dieser historischen Basislinie.

Schaut man genauer auf die Einstellungsdaten, wird der Druck deutlicher. Die 7,2 Millionen offenen Stellen im Januar gegenüber 5,3 Millionen Einstellungen U.S. Bureau of Labor Statistics bedeuten, dass rund 1,9 Millionen Stellen in einem einzigen Monat unbesetzt blieben. Eine solche anhaltende Diskrepanz deutet auf eine strukturelle und nicht auf eine zyklische Anspannung hin. Die Arbeitgeber schreiben aus. Sie finden nur nicht die richtigen Leute, insbesondere in technischen und Engineering-Rollen, in denen der verfügbare Talentpool in den USA nie mit der Nachfrage Schritt gehalten hat.

Die Entlassungen erzählen den Rest der Geschichte. Mit 1,1 Prozent blieb die Quote der Entlassungen und Kündigungen nahezu unverändert. U.S. Bureau of Labor Statistics Die Stellenstreichungen bei vielbeachteten Tech-Unternehmen sorgten für Schlagzeilen, doch es handelt sich um konzentrierte Ereignisse und nicht um ein marktweites Signal. Die aggregierten Abgangsdaten zeichnen ein weitaus stabileres Bild.

Was das für die technische Personalbeschaffung bedeutet

Ein Arbeitsmarkt mit 7 Millionen offenen Stellen schafft reale Probleme für Unternehmen, die jetzt Engineering-Talente benötigen. Die Einstellung eines Senior-Softwareentwicklers in San Francisco oder New York kostet weiterhin 150.000 bis 200.000 US-Dollar oder mehr pro Jahr – vor Sozialleistungen, Equity und Gemeinkosten. Laut dem Wisemonk India Investment Intelligence 2026 kostet ein vergleichbarer Senior-Entwickler in Indien zwischen 30.000 und 50.000 US-Dollar – eine Reduzierung um 60 bis 70 Prozent. In einem angespannten heimischen Markt ist diese Lücke kein nebensächlicher Aspekt. Sie verändert grundlegend, wie Unternehmen überhaupt Budgets für Engineering-Kapazität planen.

H-1B-Visa, einst ein Standardmechanismus für den Zugang zu globalen Engineering-Talenten, bringen ihre eigene Ebene an Kosten und Unberechenbarkeit mit sich. Antrags- und Anwaltsgebühren gehen pro Kandidat in die Tausende, und Bearbeitungszeiten von zwei bis sieben Monaten machen den Weg für Unternehmen mit aktivem Einstellungsbedarf selten schnell genug. Die politische Unsicherheit rund um das Programm verstärkt das Risiko zusätzlich. Für Unternehmen, die nicht auf Einwanderungswarteschlangen warten können, ist die Remote-Einstellung indischer Ingenieure zu einer primären Strategie statt zu einer Rückfalloption geworden.

Indiens Angebotsseite dieser Gleichung ist beträchtlich. Der IT- und BPM-Sektor des Landes soll im Geschäftsjahr 2026 einen Umsatz von 315,4 Milliarden US-Dollar erreichen, mit einem Wachstum von 6,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr, so der Wisemonk India IT Services Analyst Report 2026. Indien bringt jährlich 2,5 Millionen MINT-Absolventen hervor und beherbergt mehr als 120.000 Fachkräfte für KI und Machine Learning in eigens dafür eingerichteten Kompetenzzentren. Wenn die USA rund 300.000 qualifizierte ML-Ingenieure bei mehr als einer Million offener Stellen haben – so die Daten in Wisemonks Leitfaden zur Einstellung von KI-Entwicklern –, ist Indiens Talenttiefe nicht optional. Sie ist tragend.

Für US-Unternehmen, die schnell handeln wollen, ohne eine ausländische Gesellschaft zu gründen, bieten Employer-of-Record-(EOR-)Dienste die operative Infrastruktur, um innerhalb weniger Tage rechtskonform in Indien einzustellen. Auf Indien spezialisierte EOR-Anbieter wie Wisemonk übernehmen Arbeitsverträge, Lohnabrechnung, gesetzliche Sozialleistungen und Steuer-Compliance, während das US-Team die volle Führungskontrolle behält. Die Einstellung in Indien über einen EOR beseitigt die Compliance-Reibung, die viele Unternehmen davon abhält, einen Vorteil zu nutzen, den die Daten zunehmend schwer zu ignorieren machen. Gründer, die ihre nächste Engineering-Einstellung abwägen, rechnen zunehmend die Zahlen für ein Offshore-Entwicklungszentrum durch, bevor sie überhaupt eine US-Stellenbeschreibung veröffentlichen.

Was als Nächstes zu beobachten ist

Die JOLTS-Veröffentlichungen von März und April werden klären, ob der Rückgang der Einstellungen im Februar auf 4,8 Millionen den Beginn einer breiteren Abschwächung markiert oder saisonales Rauschen ist. Achten Sie parallel auf die Kündigungsquote. Bei rund 2,0 Prozent in den vergangenen Monaten verlassen Beschäftigte ihre Stellen auf einem Niveau nahe dem Jahrzehnttief, was darauf hindeutet, dass das Vertrauen der Beschäftigten in den Markt fragiler ist, als es die Schlagzeile zu den offenen Stellen vermuten lässt.

Die H-1B-Politik bleibt eine zentrale Variable. Jede weitere Verschärfung der Visumsgenehmigungen tendiert dazu, die Nachfrage in Richtung Strategien für die Remote-Einstellung im Engineering zu lenken, statt sie zu dämpfen. Der Zusammenhang zwischen heimischen Einwanderungsbeschränkungen und der Nachfrage nach Offshore-Einstellungen ist direkt und schnelllebig geworden.

Auf indischer Seite prognostiziert NASSCOM, dass das GCC-Ökosystem bis 2030 zwischen 2.100 und 2.200 Center erreichen wird, mit Umsätzen von 99 bis 105 Milliarden US-Dollar. Mehr Center bedeuten mehr erfahrene Talente, die strukturierte Engineering-Umgebungen durchlaufen, was den Pool an erfahrenen technischen Fachkräften vertieft, auf den US-Unternehmen zugreifen können. Und dieser Vorteil verstärkt sich, statt sich mit der Skalierung des Marktes abzuflachen. Für das vollständige Bild dazu, warum US-Unternehmen Engineering nach Indien auslagern, weisen die Makrodaten und die Erfahrung an der Basis nun in dieselbe Richtung.

Sieben Millionen offene Stellen sind keine Zahl, aus der ein Arbeitsmarkt über Nacht herauswächst. Die Januar-Korrektur bestätigt, dass die Nachfrage nach technischen Talenten strukturell erhöht bleibt, und die heimischen Angebotsengpässe hinter dieser Zahl haben sich nicht verändert. Unternehmen, die heute Engineering-Kapazität über Einstellungen in Indien aufbauen, jagen keinem Trend nach. Sie lösen ein Problem, auf das die JOLTS-Daten seit gut drei Jahren hinweisen.