Deel vs Remote: Welche EOR-Plattform ist 2026 die beste?

Sie haben Deel und Remote in zwei Tabs offen – beide versprechen, Ihr Team im Ausland innerhalb von Minuten einzustellen, beide zeigen nahezu identische Funktionslisten, und Sie fragen sich, welche der beiden Sie in sechs Monaten bereuen werden. Die ehrliche Antwort auf Deel vs Remote: Wählen Sie Deel, wenn Sie die größte Reichweite und das schnellste Auftragnehmer-Onboarding in über 150 Ländern möchten, und wählen Sie Remote, wenn Sie ein Modell mit 100 % eigenen Gesellschaften und günstigeren Auftragnehmern für 29 $ pro Monat bevorzugen. Beide kosten im Jahresplan 599 $ pro Mitarbeiter und Monat für den Employer of Record (EOR) – es ging hier also nie wirklich um den Preis.

Dieser Leitfaden richtet sich an Gründer und HR-Verantwortliche, die kurz davor stehen, tatsächlich einen Vertrag mit einem der Anbieter abzuschließen – nicht an reine Interessenten. Wir wickeln seit Jahren die Lohnabrechnung ab und führen Mitarbeiter in Indien für globale Teams ins Onboarding ein. Deshalb führen wir Sie durch Abdeckung, Compliance, Support, reale Kosten und die Stellen, an denen jede Plattform still und leise schwächelt. Und wenn der Großteil Ihrer Einstellungen in einem einzigen Land erfolgt, zeigen wir Ihnen eine dritte Option, die nur einen Bruchteil der beiden kostet.

Legen wir los.

Was ist Deel?

Mit Deel können Sie Mitarbeiter und Auftragnehmer in über 150 Ländern einstellen, bezahlen und verwalten, ohne eigene Gesellschaften zu gründen. Es ist die beste Wahl, wenn Ihr Team über viele Länder verteilt ist und Sie eine einzige Plattform für alles möchten.

Das Unternehmen startete 2019 als Tool für Auftragnehmer-Zahlungen und wuchs zum größten unabhängigen EOR nach Volumen heran – mit über 35.000 Kunden und mehr als 22 Milliarden $ jährlicher Lohnsumme. Als Ihr Employer of Record wird Deel in jedem Land auf dem Papier zum rechtlichen Arbeitgeber und trägt die Last von Lohnabrechnung, Steuern und Compliance, während Sie die eigentliche Arbeit steuern. Das Argument, das die meisten Käufer überzeugt, ist die Breite: EOR, Gehaltsabrechnung, Auftragnehmer-Management, HRIS, Immigration und IT in einem System.

Was Sie bei Deel erhalten

• Employer of Record in über 150 Ländern, mit eigenen Gesellschaften in über 100 und lokalen Partnern für den Rest (Hybridmodell).
• Globale Gehaltsabrechnung in über 130 Ländern in mehreren Währungen mit automatisierter Compliance.
• Auftragnehmer-Management in über 120 Währungen, mit integrierter Absicherung gegen Scheinselbstständigkeit.
• Compliance in über 150 Ländern mit KI-Tools, unterstützt von über 200 internen Rechtsexperten.
• KI-gestütztes Onboarding in wenigen Minuten, mit automatisch über Slack zugewiesenen Aufgaben.
• Über 120 Integrationen, darunter Workday, BambooHR, QuickBooks und Greenhouse.
• Kostenloses HRIS für Unternehmen mit weniger als 200 Mitarbeitern.

Was Deel kostet

• EOR: 599 $ pro Mitarbeiter und Monat.
• Auftragnehmer-Management: 49 $ pro Auftragnehmer und Monat.
• Globale Gehaltsabrechnung: 29 $ pro Mitarbeiter und Monat.
• Versteckte Zusatzkosten: eine Kaution in Höhe eines Monatsgehalts, ein FX-Aufschlag von 0,6 bis 2 % und monatliche Zuschläge von 50 bis 150 $ in komplexen Märkten wie Brasilien, Frankreich und Indien.

Der ausgewiesene Preis wirkt sauber, doch diese Zusatzkosten können Ihre realen Kosten um 30 bis 60 % erhöhen. Den Indien-Zuschlag sollten Sie sich merken, denn er verändert die Rechnung für Indien-lastige Teams – wir kommen darauf zurück. Für das vollständige Bild finden Sie hier unseren EOR-Preisleitfaden.

Sehen wir uns nun an, wie Remote dieselbe Aufgabe löst.

Neugierig auf die besten Deel-Alternativen? Werfen Sie einen Blick auf unsere Top-10-Liste unter ''Top 10 Deel-Alternativen und Wettbewerber'' und finden Sie die perfekte Lösung für Ihre Anforderungen!

Was ist Remote?

Mit Remote können Sie Mitarbeiter und Auftragnehmer einstellen, bezahlen und verwalten, ohne eigene Gesellschaften aufzubauen – dieselbe Kernaufgabe wie bei Deel. Es ist die beste Wahl, wenn Compliance und IP-Schutz Ihre obersten Prioritäten sind und Sie möchten, dass jeder Mitarbeiter in einer Gesellschaft sitzt, die der Anbieter tatsächlich selbst besitzt.

Remote wurde 2019 von zwei ehemaligen GitLab-Führungskräften gegründet und schlug den entgegengesetzten Weg zu Deel ein. Statt schnell über Partner zu expandieren, hat das Unternehmen in den Märkten, in denen es EOR anbietet, eigene Rechtsträger aufgebaut und besitzt diese selbst. Das bedeutet eine engere Kontrolle über die Compliance und eine sauberere rechtliche Kette – um den Preis einer geringeren Abdeckung. Mit der Übernahme von Atlas im Januar 2026 kamen globale Mitarbeiterkarten und Tools für Ausgaben in mehreren Währungen zur Plattform hinzu.

Was Sie bei Remote erhalten

• Employer of Record über 100 % eigene Gesellschaften in über 80 Ländern, mit Auftragnehmer-Reichweite in über 190 Ländern.
• Globale Gehaltsabrechnung in lokalen Währungen mit automatischer Steuerberechnung und pünktlichen Zahlungen.
• Auftragnehmer-Management zum niedrigsten Tarif unter den Anbietern mit eigenen Gesellschaften, inklusive Absicherung gegen Scheinselbstständigkeit.
• IP Guard – starker, in jeden Vertrag integrierter IP-Schutz, ohne Aufpreis enthalten.
• Compliance, gestützt auf interne Rechtsteams und das Tool Watchtower, das Sie über Änderungen im Arbeitsrecht informiert.
• Integrierte Verwaltung von Equity und Aktienoptionen, nützlich für Startups, die in Equity vergüten.
• Wesentliche Integrationen mit BambooHR, QuickBooks, Xero und Slack, dazu eine API und Zapier.

Was Remote kostet

• EOR: 599 $ pro Mitarbeiter und Monat im Jahresplan oder 699 $ bei monatlicher Abrechnung.
• Auftragnehmer-Management: 29 $ pro Auftragnehmer und Monat.
• Globale Gehaltsabrechnung: 29 $ pro Mitarbeiter und Monat.
• Keine Kaution, keine Einrichtungsgebühren, und Sozialleistungen werden ohne Verwaltungsaufschlag zum Selbstkostenpreis weitergegeben.

Die Preisgestaltung von Remote ist wirklich transparent, und die Struktur ohne Kaution ist ein echter Vorteil gegenüber Deel, das pro Einstellung ein Monatsgehalt oder mehr bindet. Der Haken ist die Reichweite: Über 80 EOR-Länder sind ungefähr die Hälfte von Deels Präsenz – für Märkte in ganz Südostasien und weiten Teilen Afrikas sollten Sie die Abdeckung also vor Vertragsabschluss prüfen.

Stellen wir die beiden nun nebeneinander und zeigen, wo eine dritte Option beide unauffällig schlägt.

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Was ist besser: Deel oder Remote?

Die Antwort auf Deel vs Remote hängt davon ab, worauf Sie optimieren: Deel punktet bei Reichweite und Geschwindigkeit, Remote bei der Compliance über eigene Gesellschaften und bei den Auftragnehmer-Kosten. Wenn sich Ihre Einstellungen jedoch stark auf einen einzigen Talent-Hub wie Indien konzentrieren, schlägt ein Spezialist beide oft beim Preis, ohne dass Sie bei der Compliance Abstriche machen müssen.

So schneiden alle drei im direkten Vergleich ab.

Für die meisten globalen Teams läuft die eigentliche Wahl auf Deels Breite gegenüber Remotes Kontrolle durch eigene Gesellschaften hinaus. Achten Sie aber auf den Preisunterschied in der letzten Spalte, denn für Indien-lastige Teams ist das der Teil dieses Vergleichs, der das Budget tatsächlich bewegt.

Lassen Sie uns als Nächstes aufschlüsseln, was das in realen Zahlen kostet.

Möchten Sie wissen, wie viel EOR-Services kosten? Sehen Sie sich unsere vollständige Kostenaufstellung im ''kompletten EOR-Preisleitfaden'' an

Wie sehen die realen Gesamtkosten-Szenarien aus?

Die ausgewiesenen Preise (599 $ vs 599 $ beim jährlichen EOR, 49 $ vs 29 $ bei Auftragnehmern) verbergen, wie Ihre monatliche Rechnung tatsächlich aussieht. Bei den meisten realistischen Team-Zusammensetzungen ist Remote wegen der Auftragnehmer-Preise günstiger als Deel, und der Abstand wächst, je mehr Auftragnehmer Sie beschäftigen. Das Bild kehrt sich nur bei einer starken Indien-Konzentration um – dort ist keine der beiden Plattformen preislich konkurrenzfähig gegenüber einem Indien-Spezialisten.

Wir haben über 300 globale Unternehmen bei Einstellungen in Indien unterstützt und wickeln jährlich über 20 Mio. $ an Lohnabrechnung ab. So sehen die tatsächlichen Zahlen für vier gängige Team-Konstellationen aus. Alle Angaben basieren auf den jährlichen EOR-Tarifen.

Szenario 1: Startup mit kleinem Team (10 Auftragnehmer + 5 EOR-Mitarbeiter)

Ein typisches Team in der Phase von Seed bis Series A, das überwiegend mit Auftragnehmern arbeitet und eine Handvoll strategischer Festangestellter beschäftigt.

Rechnung: Deel = (10 × 49 $) + (5 × 599 $). Remote = (10 × 29 $) + (5 × 599 $). Die um 20 $ günstigere Auftragnehmer-Gebühr von Remote summiert sich über das Volumen.

Szenario 2: Mittelgroßes, wachsendes Team (20 Auftragnehmer + 10 EOR-Mitarbeiter)

Der Preisunterschied bei Auftragnehmern wird größer. Remote spart 400 $ pro Monat, rund 4.800 $ pro Jahr.

Szenario 3: Auftragnehmer-lastiges Team (50 Auftragnehmer, keine EOR-Mitarbeiter)

Bei einer reinen Auftragnehmer-Konstellation gewinnt Remote klar. Die Differenz von 20 $ pro Auftragnehmer skaliert kräftig.

Szenario 4: Indien-fokussiertes Team (12 Einstellungen in Indien + 3 Auftragnehmer außerhalb Indiens)

Hier ändert sich die Rechnung. Sowohl Deel als auch Remote verlangen rund 599 $ pro Mitarbeiter in Indien, unabhängig von den lokalen Kosten, und Deel schlägt einen monatlichen Indien-Zuschlag von 50 bis 150 $ obendrauf. Ein in Indien beheimateter EOR, der über eigene indische Gesellschaften arbeitet, kalkuliert ausgehend von der lokalen Realität.

Der Kompromiss besteht darin, zwei Anbieter zu verwalten. Es lohnt sich, sobald Indien rund 30 % Ihrer Belegschaft ausmacht.

Eines sei angemerkt: Alle obigen Zahlen basieren auf jährlicher Abrechnung. Bei monatlicher Abrechnung verlangt Remote 100 $ mehr pro EOR-Platz (699 $ vs 599 $), was den Abstand in ein bis zwei dieser Szenarien verringert. Und Deel verlangt eine Kaution in Höhe eines Monatsgehalts pro Mitarbeiter, während Remote keine verlangt – Deel bindet also Kapital, bevor Ihre erste Lohnabrechnung läuft. Versteckte Kosten (FX-Spreads, Sozialversicherungsbeiträge, Länderzuschläge) kommen zu allen Plattformgebühren hinzu und erhöhen die Rechnung beider Anbieter um 10 bis 45 %. Für das vollständige Bild lesen Sie unseren EOR-Preisleitfaden.

Nachdem wir die Kosten behandelt haben, schauen wir uns an, wo diese Plattformen ihre Nutzer tatsächlich frustrieren.

Was sind die Vor- und Nachteile von Deel beim globalen Recruiting?

Zu den wichtigsten Vorteilen von Deel zählen die Abdeckung von über 150 Ländern, KI-gestützte Automatisierung und umfangreiche Integrationen, während zu den Nachteilen die Premium-Preise (599 $/Monat) und die Komplexität der Plattform für neue Nutzer gehören.

Ein Verständnis der Stärken und Grenzen von Deel hilft Unternehmen, fundierte Entscheidungen über EOR-Services für ihre Strategie im globalen Workforce-Management zu treffen.

Wir haben gerade die Vor- und Nachteile von Deel betrachtet – wechseln wir nun zu Remote. Hier ein Blick auf die wichtigsten Vor- und Nachteile von Remote beim globalen Recruiting.

Was sind die Vor- und Nachteile von Remote beim globalen Recruiting?

Zu den wichtigsten Vorteilen von Remote zählen die Kontrolle durch eigene Gesellschaften, starker IP-Schutz und niedrigere Auftragnehmer-Gebühren (29 $/Monat), während zu den Nachteilen begrenzte Integrationen und ein langsameres Onboarding (rund drei Tage) gehören.

Der Compliance-orientierte Ansatz von Remote spricht Unternehmen an, die bei internationaler Beschäftigung Risikominderung und rechtliche Expertise suchen. Hier sind die Vor- und Nachteile, die Sie bei der Wahl von Remote berücksichtigen sollten.

Nachdem wir die Vor- und Nachteile von Deel und Remote betrachtet haben, werfen wir einen Blick darauf, was Nutzer in realen Bewertungen über diese Plattformen sagen.

Mit welchen realen Herausforderungen kämpfen Nutzer bei Deel und Remote?

Nutzer berichten bei Deel von häufigen Fehlern in der Lohnabrechnung (im Schnitt mehr als ein Problem pro Monat) und bei Remote von schlechter Beratung bei Kündigungen; zudem tun sich beide Plattformen mit reaktionsschnellem Kundensupport in komplexen Situationen schwer.

Ein Verständnis der realen Herausforderungen hilft Unternehmen, die zuverlässige EOR-Services suchen, kostspielige Betriebsstörungen zu vermeiden.

Was kann bei der Nutzung von Deel schiefgehen?

• Wiederkehrende Fehler in der Lohnabrechnung: Nutzer berichten von durchschnittlich mehr als einem Lohnabrechnungsproblem pro Monat, mit jeweils anderen Problemen pro Zyklus, deren Lösung unverhältnismäßig lange dauert (Reddit-Diskussion zur Lohnabrechnung)
• Schwachstellen bei der Datensicherheit: Unternehmen entdeckten, dass sensible Mitarbeiterdaten im Klartext gespeichert waren, mit Haftungsausschlüssen, die die Verantwortung für Datenpannen auf die Kunden statt auf Deel abwälzen (Hacker-News-Diskussion)
• Fehler bei der Steuerberechnung: Nutzer erleben erhebliche Steuerüberzahlungen aufgrund von Software-Fehlern und Rechenfehlern in automatisch erstellten Dokumenten, deren Klärung externe Rechtsberatung erfordert (Erfahrungsbericht in einem Blog)
• Lücken im Kundensupport: Bei komplexen Problemen berichten Nutzer von endlosen Schleifen der Verantwortungsvermeidung, wobei den Support-Teams das Wissen über länderspezifische Regelungen wie US-Lohnsteuern und 401(k)-Pläne fehlt (Nutzerbericht)
• Probleme bei der Dokumentenverwaltung: Häufig werden fehlende Dokumente, defekte Links und nicht funktionierende Weiterleitungen gemeldet, ebenso wie eine unzuverlässige Plattformfunktionalität, die den täglichen Betrieb stört (G2-Nutzerbewertungen)

Was kann bei der Nutzung von Remote schiefgehen?

• Verschwinden von Support-Ansprechpartnern: Dedizierte Support-Ansprechpartner verschwinden ohne Vorankündigung, sodass Mitarbeiter in kritischen Onboarding-Phasen nicht auf Sozialleistungen zugreifen oder Vertragsfragen klären können (Fit-Small-Business-Bewertung)
• Uneinheitliche Support-Qualität: Während einige Nutzer die Reaktionsschnelligkeit loben, berichten andere von langen Wartezeiten und mangelhafter Nachverfolgung bei dringenden Compliance-Fragen, was zu unvorhersehbaren Service-Erlebnissen führt (TrustRadius-Bewertungen)
• Komplikationen beim Onboarding: Mitarbeiter arbeiten oft ohne Sozialleistungen oder unterschreiben Verträge mit ungeklärten Fragen, was zu Compliance-Lücken und Unzufriedenheit der Beschäftigten während des Einstellungsprozesses führt (Erfahrungsbericht in einem Blog)

Wann sollten Sie sich für Deel entscheiden?

Wählen Sie Deel, wenn Sie schnell über mehrere Länder hinweg skalieren und eine globale Beschäftigungsplattform möchten, die internationale Einstellung, Lohnabrechnung und IT zusammen abwickelt. Sie ist auf Breite und Geschwindigkeit ausgelegt.

Deels Stärken passen zu Teams, die Reichweite, Automatisierung und Rund-um-die-Uhr-Support schätzen. Ziehen Sie Deel in Betracht, wenn:

• Sie über mehrere Länder hinweg einstellen und eine breite globale Abdeckung benötigen, da Deel in über 150 Ländern mit eigenen Gesellschaften tätig ist und Mitarbeiter über die Plattform in wenigen Minuten ins Onboarding bringen kann. Deel ermöglicht das Onboarding direkt über Slack mit automatisch zugewiesenen Aufgaben.
• Integrationen entscheidend sind, da Deels über 120 Verbindungen sich in Ihre bestehenden Systeme über HR, Buchhaltung und Lohnabrechnungsdienste hinweg einfügen.
• Sie schnellen, reaktionsstarken Support möchten. Deel bietet 24/7-Support in über 50 Sprachen, die durchschnittliche Erstreaktionszeit liegt bei rund einer Minute, und 91 % der Probleme werden bereits beim ersten Kontakt gelöst.
• automatisierte Compliance Sie anspricht, da Deel automatisierte Compliance- und Steuerverwaltung bietet, um Strafen wegen Scheinselbstständigkeit zu reduzieren, und über 200 Rechtsexperten beschäftigt, um die Compliance über Ländergrenzen hinweg sicherzustellen.
• Sie Flexibilität bei globalen Zahlungen benötigen, da Deel verschiedene Auszahlungsmethoden – einschließlich Kryptowährung – in mehreren Währungen anbietet.

Wann sollten Sie sich für Remote entscheiden?

Wählen Sie Remote, wenn globale Compliance und IP-Schutz an erster Stelle stehen und Sie möchten, dass jeder Mitarbeiter über eigene, direkt von Remote betriebene Gesellschaften beschäftigt wird. Das Modell ist auf Risikokontrolle statt maximaler Reichweite ausgelegt.

Remotes Ansatz mit eigenen Gesellschaften reduziert rechtliche und finanzielle Risiken bei internationaler Beschäftigung. Ziehen Sie Remote in Betracht, wenn:

• Compliance Ihr wichtigstes Anliegen ist. Remote bietet EOR-Services in über 80 Ländern über eigene lokale Gesellschaften und starken IP-Schutz, der in lokal Compliance-konforme Verträge integriert ist.
• Sie transparente Preise ohne versteckte Gebühren und ohne Gehaltskaution möchten, die Betriebskapital bindet, was die Budgetierung beim Management globaler Teams erleichtert.
• Sie überwiegend freie Mitarbeiter beschäftigen, da Remotes Auftragnehmer-Management bei 29 $ pro Auftragnehmer und Monat beginnt – niedriger als Deels 49 $.
• Gleichbleibende Servicequalität wichtig ist, da Remotes eigene Gesellschaften dem Unternehmen direkte Kontrolle über Compliance, Lohnabrechnung und Mitarbeiterdaten über Ländergrenzen hinweg geben.
• Sie proaktive, automatisierte Compliance bevorzugen, da Remotes Tool Watchtower Nutzer über Änderungen im Arbeitsrecht informiert. Beachten Sie jedoch, dass Remote Kundensupport über 24/5-Live-Chat und E-Mail bietet und die Reaktionszeiten in Stoßzeiten länger ausfallen können.

Da nun klar ist, wofür sich jede Plattform eignet, lautet die nächste Frage, wie Sie sich für Ihre Situation tatsächlich zwischen ihnen entscheiden.

Wie wählen Sie zwischen Deel und Remote?

Um sich zwischen Deel und Remote zu entscheiden, sollten Sie vier Dinge abwägen: Geschwindigkeit versus Compliance, die Struktur Ihrer Belegschaft, Ihre Einstellungsregionen und das benötigte Support-Modell. Beide vereinfachen das globale Recruiting und decken die Grundlagen ab, sodass die Entscheidung darauf hinausläuft, welche Kompromisse zu Ihnen passen.

Hier ist das Framework, das wir nutzen, wenn wir globale Teams durch diese Entscheidung begleiten.

1. Definieren Sie Ihre Kernpriorität

• Geschwindigkeit und Skalierung: Deels Plattform kann Mitarbeiter in wenigen Minuten ins Onboarding bringen und deckt über 150 Länder mit eigenen Gesellschaften ab – ausgelegt auf schnelle globale Expansion. Deels Onboarding-Prozess dauert im Schnitt nur Minuten und umfasst automatisierte Workflows, die auf lokale Gesetze zugeschnitten sind.
• Compliance und Kontrolle: Remote setzt auf direkten Besitz von Gesellschaften und lokal Compliance-konforme Verträge mit starkem IP-Schutz für internationale Beschäftigung. Remotes Onboarding-Prozess dauert für Mitarbeiter im Schnitt drei Tage und kann länger dauern, wenn Dokumente überarbeitet werden müssen.

2. Analysieren Sie Ihre Belegschaftsstruktur

• Überwiegend freie Mitarbeiter: Remotes Auftragnehmer-Management beginnt bei 29 $ pro Auftragnehmer und Monat, während Deels Auftragnehmer-Management 49 $ oder 325 $ pro Auftragnehmer und Monat für den vollständigen Record-Service kostet.
• Überwiegend Mitarbeiter: Deel bietet EOR-Services in über 150 Ländern, während Remote EOR-Services in über 80 Ländern über eigene lokale Rechtsträger anbietet.
• Gemischte globale Belegschaft: Deels einheitliche Tools für das globale Workforce-Management decken Lohnabrechnung und Auftragnehmer-Management gemeinsam ab, während Remote mit gleichbleibender Servicequalität aus eigenen Gesellschaften eine fokussierte, Compliance-orientierte Präsenz beibehält.

3. Bestimmen Sie Ihre Einstellungsregionen

• Über mehrere Länder verteilt: Deels breite globale Abdeckung gewinnt, da EOR-Services das globale Recruiting ohne lokale Gesellschaften vereinfachen und Deel die Compliance in über 150 Ländern mit KI-Tools abdeckt.
• Konzentriert auf wenige Märkte: Remotes lokale Rechtsträger sorgen dort, wo das Unternehmen tätig ist, für sauberere Compliance und starken IP-Schutz – prüfen Sie aber zuerst die Abdeckung.
• Schwerpunkt auf einem Talent-Hub wie Indien: Die Nutzung eines EOR-Modells ist mit einer monatlichen Premium-Gebühr zusätzlich zum Gehalt des Mitarbeiters verbunden, und beide Plattformen verlangen diesen Aufschlag unabhängig von den lokalen Kosten – ein spezialisierter Employer of Record ist daher meist die preislich bessere Wahl.

4. Passen Sie das Support-Modell an

• Deel: 24/7-Support in über 50 Sprachen, mit einer durchschnittlichen Erstreaktionszeit von rund einer Minute und 91 % der Probleme, die beim ersten Kontakt gelöst werden.
• Remote: Kundensupport über 24/5-Live-Chat und E-Mail, mit Reaktionszeiten, die in Stoßzeiten länger ausfallen können, und einem dedizierten Customer Success Manager bei den meisten Tarifen.

Wie auch immer Ihre engere Auswahl aussieht: Fordern Sie Demos an und testen Sie die Workflows für Onboarding und Benefits-Verwaltung, bevor Sie sich für Ihre globale Beschäftigungsplattform entscheiden. Wenn der Großteil Ihrer Einstellungen in Indien erfolgt, gibt es eine dritte Option, die auf diese Liste gehört – und genau die behandeln wir als Nächstes.

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