Cómo elegir un Employer of Record: guía paso a paso 2026

La contratación transfronteriza parece sencilla hasta que uno se da cuenta de que cada país tiene su propia legislación laboral, su propio código fiscal y sus propios escollos en materia de Compliance. Ahí es donde entra en juego un «Employer of Record» (EOR). Pero he aquí el problema con el que se topan la mayoría de las empresas: eligen al proveedor equivocado.

En 2026, más del 38 % de las empresas internacionales recurren a plataformas de EOR para contratar y gestionar a sus empleados en el extranjero; sin embargo, muchas de ellas siguen viéndose afectadas por comisiones ocultas, incumplimientos normativos y retrasos en el pago de nóminas que no habían previsto. Saber cómo elegir correctamente un «Employer of Record» antes de firmar ningún documento marca la diferencia entre una expansión internacional sin contratiempos y una costosa solución posterior.

Esta guía aborda exactamente qué aspectos debe tener en cuenta a la hora de elegir un proveedor de servicios de EOR, los criterios clave para comparar proveedores de servicios de empleo a nivel mundial, las preguntas adecuadas que debe formular y las señales de alerta que la mayoría de las empresas pasan por alto.

¿Qué es un «Employer of Record»?

Un Employer of Record (EOR) es una organización externa que actúa, sobre el papel, como el empleador legal de su plantilla. La EOR asume toda la responsabilidad en la gestión de nóminas, la retención de impuestos, la administración de prestaciones y el cumplimiento de la legislación laboral local, mientras que usted conserva el control total sobre el trabajo y las operaciones cotidianas. Este acuerdo permite a las empresas contratar a empleados en países extranjeros sin constitución de una persona jurídica allí.

¿Cómo elegir un Employer of Record? (Un proceso paso a paso)

Gracias a nuestra amplia experiencia ayudando a empresas a contratar, pagar y realizar el Onboarding de más de 2.000 empleados en diversos países, sabemos exactamente qué diferencia a un socio de EOR fiable de uno que genera más problemas de los que resuelve.

A continuación le presentamos el proceso paso a paso que le recomendamos seguir a la hora de elegir un Employer of Record:

Paso 1: Defina sus objetivos de contratación y los países de destino

Antes de evaluar a cualquier proveedor de EOR, tenga claro qué es lo que realmente necesita. ¿A cuántos empleados va a contratar? ¿En qué países? ¿Se trata de Empleados a tiempo completo ¿O se trata de la conversión de contratistas a empleados? ¿Necesita contratar personal de forma inmediata o está planificando con una antelación de entre tres y seis meses?

Sus respuestas determinarán qué proveedores de EOR merecen siquiera ser incluidos en la lista de preseleccionados. Un proveedor de EOR con una amplia cobertura en Europa puede carecer de experiencia local en la región de Asia-Pacífico o en América Latina. Tener claros desde el principio sus objetivos de contratación le permitirá descartar a los proveedores inadecuados antes de dedicar tiempo a las demostraciones y las propuestas.

Más información: Contratista independiente frente a empleado: diferencias y riesgos en 2026

Paso 2: Seleccione los proveedores de servicios de EOR en función de la cobertura por países y la titularidad de las entidades

Una vez que sepa en qué países va a contratar personal, compruebe qué proveedores de servicios EOR cuentan con entidades jurídicas propias en dichos países, y no solo con socios locales externos. Un proveedor de servicios EOR que recurra a socios locales para cubrir determinados mercados conlleva riesgos adicionales: tiempos de respuesta más lentos, calidad del servicio irregular y deficiencias en la Compliance que pueden exponer a su empresa a multas y problemas legales.

Seleccione únicamente a aquellos proveedores que cuenten con entidades propias en sus países de destino. Esto por sí solo reducirá considerablemente su lista y eliminará la causa más habitual de fallos en los servicios de EOR.

Paso 3: Compare precios y solicite un desglose completo de los costes

Nunca compare a los proveedores de servicios de EOR basándose únicamente en el precio global. Solicite a cada uno de los proveedores preseleccionados un desglose completo y detallado de los costes, que incluya las tarifas básicas, los costes de Onboarding, las tasas de baja, los gastos de configuración de la nómina y los cálculos de las cargas a cargo del empleador, que abarquen los impuestos, las cotizaciones sociales y otras obligaciones legales.

Las comisiones ocultas son una de las quejas más habituales sobre los proveedores de servicios EOR. Un proveedor que ofrezca una cuota mensual baja puede acabar resultando considerablemente más caro una vez que se suman todos los cargos adicionales. Asegúrese de que todo quede por escrito antes de seguir adelante.

Paso 4: Evaluar la experiencia y la trayectoria en materia de Compliance

Su proveedor de servicios de gestión de empleo (EOR) asume su riesgo legal en materia laboral. Por ello, su experiencia en materia de Compliance es imprescindible. Pregunte a cada uno de los proveedores preseleccionados cómo se mantienen al día de los cambios en la legislación laboral local, cómo gestionan las actualizaciones de los contratos de trabajo y cuál es su proceso para gestionar las rescisiones de contrato de forma conforme a la normativa.

Solicite referencias a empresas de tamaño y sector similares. Consulte opiniones independientes de terceros, no solo los testimonios que aparecen en su propia página web. Merece la pena pagar más por un proveedor de servicios de EOR con un historial demostrado de Compliance en varios países, ya que el coste de un incumplimiento de Compliance supera con creces cualquier ahorro que pueda suponer un proveedor más barato.

Paso 5: Realice una demostración de la plataforma y compruebe las referencias antes de firmar

Antes de firmar cualquier acuerdo, solicite una demostración en directo de la plataforma, no un vídeo pregrabado. Es importante que compruebe cómo funciona la visibilidad de las nóminas, cómo se gestionan los datos de los empleados y cómo opera en la práctica el modelo de asistencia dedicada. Pregunte específicamente quién será su gestor de cuenta dedicado y cuáles son los plazos de respuesta comprometidos.

Hable con al menos dos clientes actuales antes de comprometerse. Pregúnteles directamente: ¿cómo gestiona la EOR los problemas cuando surgen? ¿Qué grado de precisión tiene la gestión de nóminas? ¿Con qué rapidez responde el servicio de atención al cliente? Las respuestas le proporcionarán más información que cualquier conversación comercial.

Una vez que haya completado estos cinco pasos, la siguiente pregunta es: ¿qué criterios concretos debe evaluar en cada fase? A continuación le indicamos exactamente qué debe tener en cuenta a la hora de elegir un proveedor de servicios de EOR.

¿Qué hay que tener en cuenta a la hora de elegir un proveedor de EOR?

La evaluación de un proveedor de servicios de EOR va más allá de la mera comparación de precios. Estos nueve criterios le ayudarán a valorar si un proveedor puede garantizar realmente el Compliance, la precisión en la gestión de nóminas y la experiencia de los empleados en todos los países en los que contrate personal.

• Experiencia local y conocimiento del país: Busque proveedores de servicios de EOR que cuenten con un profundo conocimiento de la legislación laboral local, la normativa fiscal y los factores culturales de los países en los que desea operar. Compruebe si disponen de entidades jurídicas propias en dichos países o si recurren a socios locales externos.
• Experiencia en materia de Compliance y conocimientos jurídicos: Asegúrese de que cuenten con un marco de Compliance sólido para gestionar los contratos de trabajo, las rescisiones y los cambios normativos. Verifique su historial de Compliance mediante evaluaciones realizadas por terceros independientes, y no solo basándose en lo que afirman en su propia página web.
• Precios transparentes y sin comisiones ocultas: Solicite desde el principio un desglose detallado y completo de los costes, que incluya las tarifas básicas, el Onboarding y la baja, la configuración de la nómina y los cálculos de las cargas sociales a cargo del empleador. Un EOR de confianza le proporcionará todo por escrito desde el primer día.
  Compare los modelos de precios: Guía de precios de EOR 2026: desglose completo de los costes
• Capacidades tecnológicas y de la plataforma: La plataforma debería gestionar la visibilidad de las nóminas, la gestión de los datos de los empleados, la autorización de permisos y el seguimiento de Compliance, todo ello en un único lugar. Solicite una demostración en directo antes de comprometerse.
  Explore las plataformas: Plataformas globales de empleo: principales proveedores y tarifas para 2026
• Modelo de servicio y asistencia especializada: Un buen proveedor de EOR debería asignarle un gestor de cuentas exclusivo, en lugar de desviar todas las consultas a un buzón de asistencia genérico. Pregunte por los tiempos de respuesta y si el servicio de asistencia está disponible en las zonas horarias locales de sus empleados.
• Gestión de prestaciones para empleados: Evalúe si su oferta de prestaciones cumple con las normas de Compliance locales y con las expectativas de los empleados, incluyendo el seguro médico, los planes de jubilación y las prestaciones obligatorias exigidas por las autoridades locales.
• Cobertura global y titularidad de las entidades: Asegúrese de que cuenten con cobertura directa a través de entidades propias, y no solo de socios, en todos los países en los que tenga previsto contratar personal. Las lagunas en la cobertura global conllevan riesgos de incumplimiento de Compliance y una falta de uniformidad en el servicio.
• Seguridad de los datos y protección de los datos de los empleados: Deben cumplir con el RGPD y con las normativas equivalentes en materia de protección de datos de sus regiones de destino. Busque las certificaciones ISO 27001 y SOC 2 Tipo 2 como indicadores de referencia.
• Escalabilidad y flexibilidad: El EOR que elija hoy debe poder gestionar las conversiones de contratistas a empleados, los traslados a otras regiones del país y el aumento de la plantilla sin que tenga que cambiar de proveedor en plena fase de expansión.

Saber qué aspectos hay que tener en cuenta es solo la mitad de la decisión. Para saber cuánto debería pagar realmente, compruebe cómo Cómo funciona la fijación de precios de la EOR y lo que realmente debería pagar.

EOR frente a PEO frente a agencia de selección de personal

Estos tres modelos suelen confundirse. A continuación le explicamos exactamente en qué se diferencian:

Si desea profundizar en el tema para evaluar qué modelo es el más adecuado para su empresa, consulte nuestros artículos sobre PEO frente a EOR: ¿qué modelo es el más adecuado para su empresa? y EOR frente a agencia de selección de personal: explicación de las diferencias clave.

Si no dispone de una entidad jurídica en el país en el que desea contratar personal, un EOR es la única opción que cumple con la normativa. Un PEO requiere que ya cuente con presencia local, y una agencia de selección de personal no asume responsabilidad jurídica alguna.

Ahora que ya sabe qué es un EOR y en qué se diferencia de un PEO o de una agencia de selección de personal, la siguiente pregunta es: ¿necesita realmente su empresa uno?

¿En qué casos necesita realmente su empresa un Employer of Record?

Tras haber ayudado a más de 300 empresas internacionales a contratar y gestionar a empleados en diversos países, hemos podido comprobar de primera mano las situaciones en las que un proveedor de servicios de EOR marca la diferencia. No todas las empresas lo necesitan, pero para aquellas que contratan personal en el extranjero, suele ser la vía más rápida y la que mejor cumple con la normativa.

A continuación se indican los casos en los que resulta más conveniente recurrir a una EOR:

• Expansión internacional: Entrar en un nuevo mercado implica familiarizarse con la legislación laboral local, la normativa fiscal y los contratos de trabajo desde el primer día. Un proveedor de servicios de EOR se encarga de todo ello, por lo que podrá contratar personal en un nuevo país cumpliendo con la normativa sin necesidad de constituir una entidad local ni de esperar meses a obtener las autorizaciones legales.
• Gestión del personal que trabaja a distancia: La gestión de personal internacional en varios países implica lidiar con diferentes requisitos de Compliance, calendarios de nóminas, así como las normas en materia de prestaciones de cada región. Un EOR garantiza el Compliance uniforme en todas las sedes, lo que libera de la carga operativa a su equipo interno de RR. HH.
• Ahorro de costes: La constitución de una entidad jurídica en un mercado extranjero puede suponer un coste de entre 15 000 y 30 000 dólares y llevar entre tres y seis meses. Un proveedor de servicios de empleador por cuenta ajena (EOR) elimina por completo esa inversión inicial, lo que reduce los gastos generales y agiliza su entrada en los mercados extranjeros.
• Mitigación de riesgos: Las deficiencias en materia de Compliance en la contratación internacional acarrean graves consecuencias, que van desde multas y recargos fiscales hasta la liquidación forzosa de la entidad. La experiencia en materia de Compliance local de un proveedor de servicios de EOR asume ese riesgo en su nombre, lo que garantiza que su empresa cumpla con las normas de las autoridades locales.
• Conversión de colaborador autónomo a empleado: Si ha estado trabajando con contratistas en un mercado extranjero y necesita convertirlos en empleados a tiempo completo, una EOR se encarga de gestionar la transición de forma conforme a la normativa, sin que ello suponga riesgos de clasificación errónea ni obligaciones fiscales imprevistas.
• Cambio de proveedor de EOR: Si su proveedor de servicios de EOR actual no cumple con las expectativas en cuanto a calidad del servicio, transparencia o experiencia local, cambiar de proveedor de EOR en mitad de un proyecto es más habitual de lo que la mayoría de las empresas creen. Un buen proveedor de servicios de EOR debería facilitar esta transición, con un traspaso completo de los datos de los empleados, los registros de nóminas y los contratos de trabajo.

Lea nuestra guía sobre Cómo cambiar de proveedor de EOR sin interrupciones

¿Cuáles son los mejores servicios de Employer of Record?

Todos los proveedores de servicios EOR ofrecen servicios básicos como Compliance, la gestión de nóminas y la administración de prestaciones. Las diferencias radican en los precios, la experiencia local, la tecnología y la cobertura geográfica. Según nuestro estudio, estos son los principales servicios EOR que debe tener en cuenta en 2026:

1. Deel

Deel es una de las plataformas de EOR más utilizadas a nivel mundial, conocida por su sólida plataforma «todo en uno» y su rápida cobertura global.

• Ámbito de aplicación: Más de 150 países
• Ideal para: Empresas en rápido crecimiento que necesitan integraciones exhaustivas de herramientas de recursos humanos y operan a escala mundial

2. A distancia

Remote opera a través de sus propias entidades jurídicas, con un modelo de precios a tanto alzado y una sólida protección de la propiedad intelectual.

• Ámbito de aplicación: Más de 50 países a través de entidades propias
• Ideal para: Empresas que apuestan por el teletrabajo y dan prioridad a la transparencia en los precios y a la seguridad en la Compliance

3. Pebl (anteriormente Velocity Global)

Pebl ofrece servicios de EOR de nivel empresarial con una amplia presencia global, gestión de cuentas personalizada e integraciones con los principales sistemas de recursos humanos, como Workday y BambooHR.

• Ámbito de aplicación: Más de 185 países
• Ideal para: Grandes empresas con necesidades complejas en materia de gestión de personal

4. Ondulación

Rippling combina servicios de EOR con una plataforma integral de recursos humanos, TI y finanzas, cuyo proceso de Onboarding puede completarse en tan solo 90 segundos.

• Ámbito de aplicación: Más de 185 países
• Ideal para: Empresas con una orientación tecnológica que deseen gestionar los recursos humanos y las tecnologías de la información desde una única plataforma unificada

5. Wisemonk EOR

Wisemonk es un proveedor de servicios de EOR de confianza que ayuda a las empresas internacionales a contratar, pagar y gestionar a sus empleados sin necesidad de constituir una entidad local. Con precios transparentes a partir de 99 dólares al mes, un servicio de apoyo especializado en recursos humanos y el pleno cumplimiento de la Compliance, Wisemonk es el proveedor de servicios de EOR de referencia para las empresas que contratan personal en uno de los mercados laborales más complejos del mundo.

• Ámbito de aplicación: Especialista en la India, con apoyo para la contratación en el Reino Unido y EE. UU.
• Ideal para: Empresas internacionales que necesitan una amplia experiencia en materia de Compliance a nivel local

Para obtener un desglose más detallado de cada proveedor, incluyendo precios, ventajas, inconvenientes y comparativas directas, consulte nuestra guía completa sobre el «Las mejores empresas de EOR en 2026".

¿Cuáles son los errores más comunes a la hora de elegir un proveedor de servicios de empleo (EOR)?

Elegir un EOR inadecuado es más habitual de lo que la mayoría de las empresas creen, y las consecuencias van más allá de una simple mala experiencia con el proveedor. A continuación, le indicamos los aspectos a los que debe prestar atención:

• Dejar que le engañen con tipos de interés básicos bajos que ocultan comisiones: Muchos proveedores de servicios de EOR anuncian precios iniciales muy atractivos, pero añaden cargos adicionales por el Onboarding, la gestión de nóminas, la baja de empleados y el cambio de divisas. Solicite siempre un desglose completo y detallado de los costes antes de firmar cualquier documento, y no se conforme únicamente con un presupuesto mensual por empleado.
• La elección de una empresa de EOR que recurra a socios locales externos: Los proveedores de servicios de EOR que recurren a socios locales no verificados para cubrir determinados mercados provocan una calidad de servicio irregular, tiempos de respuesta más lentos y deficiencias en la Compliance que pueden exponer a su empresa a multas y obligaciones fiscales imprevistas. Compruebe siempre si el proveedor de servicios de EOR es propietario de sus propias entidades en los países de destino.
• Descuidar la experiencia de los empleados: Un pobre proceso de Onboarding, una gestión lenta de las nóminas o unos contratos estandarizados y rígidos que no reflejen las expectativas del mercado local afectarán directamente a la satisfacción y la retención de los empleados. Su proveedor de servicios de empleador por mandato (EOR) representa a su marca ante sus empleados; elija uno que se lo tome en serio.
• Hacer caso omiso de las limitaciones tecnológicas: Los EOR con plataformas obsoletas provocan errores en la gestión de nóminas, retrasos en la presentación de informes y una visibilidad insuficiente de su plantilla global. Asegúrese de que su plataforma pueda adaptarse al crecimiento de su plantilla y se integre con sus sistemas de RR. HH. actuales.
• No se comprueba la experiencia en materia de Compliance en países complejos: Muchos proveedores de servicios de EOR a nivel mundial cuentan con una amplia cobertura en mercados sencillos, pero carecen de la profundidad necesaria para países complejos con una legislación laboral estratificada, múltiples trámites reglamentarios y cambios normativos frecuentes. Este es uno de los riesgos que más se pasan por alto a la hora de elegir un proveedor de EOR, y uno de los más costosos de subsanar a posteriori.

Una cosa es saber qué errores hay que evitar, y otra muy distinta es saber exactamente qué preguntarle a un posible proveedor de servicios de EOR antes de comprometerse. A continuación le indicamos las preguntas clave que debe plantear.

¿Qué preguntas debe plantearse a la hora de elegir un proveedor de servicios de EOR?

Antes de firmar un contrato con cualquier proveedor de servicios de EOR, plantee estas diez preguntas. Las respuestas le proporcionarán más información que cualquier argumento de venta o afirmación que aparezca en una página web.

• ¿Es usted el empleador legal directo o recurre a socios externos?
  La contratación directa garantiza un servicio homogéneo y la rendición de cuentas. Recurrir a terceros conlleva deficiencias en el Compliance, tiempos de respuesta más lentos y una calidad del servicio desigual entre las distintas regiones.
• ¿Disponen de sus propias entidades jurídicas en nuestros países de destino?
  Esto difiere de la primera pregunta. Una EOR puede ser el empleador legal, pero seguir recurriendo a socios locales para operar en determinados mercados. Confirme la titularidad de la entidad país por país.
• ¿Cómo se mantiene al día de los cambios en la legislación laboral y la normativa fiscal locales?
  Una empresa de gestión de recursos humanos (EOR) de prestigio debe contar con un proceso claro para realizar un seguimiento de los cambios normativos, actualizar los contratos de trabajo e informar a los clientes cuando la legislación local sufra modificaciones que afecten a su plantilla.
• ¿Cómo es su estructura de precios completa, incluyendo todos los gastos adicionales?
  Solicite un desglose detallado y completo que incluya las tarifas básicas, el Onboarding y la baja, la configuración de la nómina, los cálculos de las cargas sociales y los gastos de cambio de divisas. Las tarifas ocultas son el motivo de queja más habitual en relación con los servicios de EOR; asegúrese de que todo quede por escrito.
• ¿Cómo se garantiza la precisión de las nóminas y la puntualidad en los pagos?
  Pregunte cuál es su índice de errores en la gestión de nóminas, cómo gestionan las correcciones y cuál es su historial en cuanto al cumplimiento de los plazos de pago de nóminas en distintos países. Los retrasos o las inexactitudes en el pago de nóminas minan la confianza de los empleados y pueden acarrear obligaciones legales.
• ¿En qué consiste su modelo de asistencia especializada?
  Pregunte específicamente si se le asignará un gestor de cuentas exclusivo o si su caso será gestionado por un equipo de asistencia compartido. Aclare los compromisos en cuanto a los tiempos de respuesta, los canales de comunicación y si la asistencia está disponible en los idiomas locales de sus empleados y en sus zonas horarias.
• ¿Cómo protegen los datos de los empleados y los datos relativos a la plantilla?
  Pregunte por sus certificaciones en materia de seguridad de datos, concretamente la ISO 27001 y la SOC 2 Tipo 2, su situación respecto a la Compliance con el RGPD y dónde se almacenan y tratan los datos de los empleados.
• ¿Es capaz de gestionar países con una legislación laboral compleja y con múltiples niveles?
  No todos los proveedores de servicios de EOR cuentan con la experiencia necesaria para operar de conformidad con la normativa en mercados con requisitos legales complejos en materia de presentación de documentación, múltiples leyes laborales o cambios normativos frecuentes. Solicite ejemplos concretos de cómo han gestionado el cumplimiento normativo en sus mercados objetivo.
• ¿Podría facilitarnos referencias o casos prácticos de empresas similares a la nuestra?
  Solicite referencias de empresas de tamaño, sector y perfil de contratación similares. Un proveedor de servicios de EOR que tenga confianza en sí mismo le pondrá en contacto directamente con sus clientes actuales, y no se limitará a compartir testimonios seleccionados.
• ¿Qué hace su procesos de salida ¿En qué consiste el proceso de rescisión del contrato?
  Infórmese sobre cómo gestionan las bajas de los empleados, los plazos de preaviso, las liquidaciones finales y el traspaso de los expedientes laborales. Un proceso de salida bien gestionado es tan importante como un proceso de Onboarding sin contratiempos.

Una vez que haya obtenido respuesta a las preguntas adecuadas, estará preparado para tomar una decisión con seguridad. A continuación le explicamos cómo Wisemonk simplifica aún más ese proceso para las empresas que contratan a nivel internacional.

Wisemonk: su socio de confianza en servicios de EOR para la contratación a nivel mundial

Wisemonk es una de las principales Employer of Record (EOR) Ayudamos a empresas internacionales a contratar, remunerar y gestionar a sus empleados en la India, sin las complicaciones que supone constituir una entidad local.

Gracias a nuestro profundo conocimiento de la legislación laboral local, el cumplimiento de las obligaciones fiscales y la gestión transfronteriza de la plantilla, ayudamos a las empresas a expandirse rápidamente sin dejar de cumplir con la normativa y manteniendo la eficiencia.

Así es como ayudamos a las empresas internacionales a ampliar sus equipos:

• Onboarding rápido, sin necesidad de constituir una entidad: Su primer empleado dispondrá de un contrato de trabajo conforme a la normativa en cuestión de días, no de meses. Sin necesidad de constituir una entidad, sin trabas legales: una contratación clara y legal desde el primer día.
• Gestión integral de nóminas: Nos encargamos de gestionar el ciclo completo de nóminas cada mes, calculando los salarios, deduciendo los impuestos, gestionando las cotizaciones obligatorias y garantizando que su equipo reciba su remuneración de forma precisa y puntual en su moneda local.
• Ventajas competitivas a nivel local: Sus empleados disfrutan de un seguro médico, vacaciones pagadas, planes de jubilación y ventajas adicionales acordes con el mercado, que están a la altura de lo que ofrecen las mejores empresas de su región.
• Asistencia especializada en recursos humanos: Desde consultas sobre la política de permisos hasta solicitudes de documentación, nuestros especialistas en recursos humanos se encargan de las consultas cotidianas de los empleados para que su equipo pueda centrarse en el trabajo que realmente importa.
• Gestión continua de la Compliance: La legislación laboral cambia. Realizamos un seguimiento de todas las actualizaciones normativas, adaptamos sus contratos de trabajo y sus políticas en consecuencia, y velamos por que su empresa no incurra en sanciones durante todo el año.

Somos uno de los proveedores de servicios de EOR más sólidos de la India. Conocemos la legislación laboral india, la gestión de nóminas y la Compliance, ya que es en lo que trabajamos a diario, y estamos planificando nuestra expansión a futuros mercados, como Estados Unidos y el Reino Unido.

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Lo que dicen nuestros clientes

Empresas de EE. UU., el Reino Unido y Europa confían en nosotros para formar sus equipos de forma rápida y conforme a la normativa. Esto es lo que opinan nuestros clientes:

«Estoy muy contento de haber descubierto Wisemonk. Ha sido un auténtico placer trabajar con ellos, y su atención al detalle es impresionante. Nos ayudaron a comprender su modelo de precios, a encontrar candidatos altamente cualificados, a entrevistarlos y, posteriormente, a realizar el proceso de Onboarding. Les proporcioné los criterios relativos al tipo de personas que buscábamos y cumplieron con creces. Las personas que lograron encontrar se encuentran entre los mejores ingenieros con los que he trabajado jamás. Recomiendo Wisemonk a cualquiera que necesite ayuda en materia de selección de personal».
- Dan Sampson, director de ingeniería de Cobu