- Ein Performance-Marketing-Manager in Singapur verdient im Durchschnitt etwa 85.200 S$ pro Jahr, während das Gehalt für dieselbe Position in Indien in der Regel zwischen 8.400 und 18.300 US-Dollar (8 bis 17,5 Lakh Rupien) liegt. Selbst in Bengaluru, dem Markt mit den höchsten Gehältern in Indien, liegen die Durchschnittsgehälter bei etwa 17.000 bis 18.400 US-Dollar.
- Indien liegt nur 2,5 Stunden hinter Singapur, sodass sich die Arbeitstage fast vollständig überschneiden. Kampagnenstarts, Budgetänderungen und dringende Korrekturen erfolgen in Echtzeit, ohne die nächtlichen Übergaben, die Offshore-Strukturen in den USA oder Europa erschweren.
- Der E-Commerce- und D2C-Boom in Indien hat Performance-Marketing-Experten hervorgebracht, die es gewohnt sind, täglich hohe Werbeausgaben zu verwalten und dabei direkt für den Umsatz verantwortlich zu sein – und zwar über Google, Meta und programmatische Kanäle hinweg.
- Ein „Employer of Record“ (EOR) ist der schnellste Weg zur vorschriftsmäßigen Einstellung: Er stellt Ihren indischen Marketingmitarbeiter rechtmäßig ein, übernimmt die Gehaltsabrechnung und die gesetzlichen Sozialleistungen und erspart es einem Unternehmen aus Singapur, sich in Indien eintragen zu lassen.
- Zu den größten Fallstricken im Bereich der Compliance zählen die Beschäftigung eines Vollzeit-Marketingmitarbeiters auf der Grundlage eines Werkvertrags sowie die Nichtbeachtung der neuen indischen Arbeitsgesetze, die seit dem 21. November 2025 in Kraft sind und bereits ab Ihrer allerersten Einstellung gelten.
Die Einstellung von Performance-Marketing-Fachkräften in Indien ist für Unternehmen aus Singapur ein naheliegender Schritt: Die beiden Länder liegen nur 2,5 Stunden voneinander entfernt, die Fachkräfte im Bereich Paid Media in Indien haben Erfahrung in der Verwaltung großer Budgets für E-Commerce- und SaaS-Marken gesammelt, und die Gehälter liegen weit unter dem Niveau in Singapur. Der vorschriftsmäßige Weg hierfür führt über einen Employer of Record (EOR), das Ihre indischen Mitarbeiter in Ihrem Auftrag beschäftigt, sodass Sie keine indische Gesellschaft gründen müssen. Dieser Leitfaden behandelt die Kosten, die zu berücksichtigenden Qualifikationen sowie die wesentlichen Aspekte der Compliance.
Warum stellen Unternehmen aus Singapur Performance-Marketing-Experten in Indien ein?
Unternehmen aus Singapur stellen Performance-Marketing-Experten in Indien ein, da diese Fachkräfte umfangreiche Werbebudgets verwalten, sich die Zeitzonen nahezu vollständig überschneiden und ein erhebliches Kostengefälle besteht. Ein Performance-Marketing-Manager in Singapur verdient im Durchschnitt etwa 85.200 S$ pro Jahr, während das typische Gehaltsspektrum für dieselbe Position in Indien zwischen 8.400 und 18.300 $ (8 bis 17,5 Lakh) liegt.
Was macht Indien speziell für Positionen im Bereich Paid Media zu einem attraktiven Markt:
- Erfahrung im Bereich Budgetmanagement. Der Boom in den Bereichen E-Commerce, Fintech und D2C in Indien hat Marketingfachleute hervorgebracht, die täglich hohe Werbeausgaben über Google, Meta und programmatische Kanäle verwalten und dabei häufig direkt für den Umsatz verantwortlich sind.
- Eine nahezu perfekte Zeitzone. Indien liegt nur 2,5 Stunden hinter Singapur, sodass sich der gesamte Arbeitstag Ihres Performance-Marketing-Experten mit Ihrem überschneidet. Kampagnenstarts, Budgetänderungen und die Reaktion auf Zwischenfälle erfolgen allesamt in Echtzeit.
- Datenorientierte Profile. Die erfolgreichsten indischen Performance-Marketing-Experten verbinden Medieneinkauf mit Analytik, Attribution und Experimentieren – genau das Profil, das Unternehmen in Singapur vor Ort nur schwer zu erschwinglichen Konditionen besetzen können.
- Englisch als Arbeitssprache. Kampagnenstrategie, Berichterstattung und Kommunikation mit den Interessengruppen erfolgen standardmäßig auf Englisch.
Nach unseren Erfahrungen bei der Unterstützung ausländischer Unternehmen bei der Personalbeschaffung in Indien ist Performance-Marketing einer der Bereiche, die sich am einfachsten aus der Ferne steuern lassen, da die Arbeit per Definition messbar ist. Entweder verändern sich ROAS und CAC, oder sie tun es nicht.
Wie hoch sind die Kosten für einen Performance-Marketing-Experten in Indien im Vergleich zu Singapur?
Performance-Marketing-Manager in Indien verdienen in der Regel 8.400 bis 18.300 US-Dollar pro Jahr, wobei Spezialisten zwischen 6.300 und 12.600 US-Dollar verdienen und in den wichtigsten Ballungsräumen wie Bengaluru der Durchschnittslohn bei 16.600 bis 18.400 US-Dollar liegt. In Singapur liegt der Durchschnittswert für die Position eines Managers bei etwa 85.200 S$, wobei die typische Spanne zwischen 71.500 S$ und 103.400 S$ liegt.
| Stufe | Typisches Jahresgehalt in Indien | Typisches Jahresgehalt in Singapur |
|---|---|---|
| Spezialist/Analyst für Performance-Marketing | 6.300 bis 12.600 US-Dollar (6 bis 12 Lakh Rupien) | Einstiegspositionen bis hin zu Positionen auf mittlerer Führungsebene, deren Vergütung unter dem Referenzwert für Führungskräfte liegt |
| Performance-Marketing-Manager (landesweit) | 8.400 bis 18.300 US-Dollar (8 bis 17,5 Lakh Rupien) | Im Durchschnitt etwa 85.200 S$ |
| Performance-Marketing-Manager (Bengaluru, Top-Markt) | Durchschnittlich 16.600 bis 18.400 US-Dollar (15,9 bis 17,6 Lakh Rupien) | Typische Spanne von 71.500 S$ bis 103.400 S$ |
Die Zahlen für Indien basieren auf Daten von Glassdoor, AmbitionBox sowie auf Branchen-Gehaltsdaten, die zwischen Ende 2025 und Mitte 2026 veröffentlicht wurden und mit einem Wechselkurs von etwa 95 Rupien pro US-Dollar umgerechnet wurden; die Zahlen für Singapur stützen sich auf Daten von Glassdoor und auf Arbeitsmarktdaten aus demselben Zeitraum. Marketingfachleute, die bei E-Commerce-Unternehmen sehr hohe Budgets verwalten, können in beiden Märkten deutlich über diesen Spannen liegen.
Planen Sie zusätzlich zum Bruttogehalt die gesetzlichen Arbeitgeberkosten wie den Provident Fund (Indiens obligatorisches Altersvorsorgesystem, vergleichbar mit dem CPF) sowie die EOR-Gebühr ein. Unsere Aufschlüsselung der Kosten einer EOR in Indien umfasst die gesamte Ausgabe.
Auf welche Fähigkeiten sollten Sie bei der Einstellung von indischen Performance-Marketing-Experten achten?
Achten Sie auf die Höhe der verwalteten Budgets und messbare Ergebnisse, nicht auf Plattformzertifikate. Der richtige Kandidat kann Ihnen die Höhe der von ihm verwalteten Budgets nennen, die von ihm erzielten Entwicklungen bei CAC und ROAS darlegen und genau beschreiben, welche Maßnahmen er ergriffen hat, um diese Ergebnisse zu erzielen.
Eine praktische Checkliste für das Screening:
- Channel-Tiefe bei Google Ads und Meta sowie Präsenz auf LinkedIn, im programmatischen Bereich oder in App-Kampagnen, sofern diese für Ihren Funnel von Bedeutung sind.
- Kompetenzen im Bereich der Messung: GA4, Attributionsdenken, Verständnis für Inkrementalität sowie übersichtliche Berichte, die ein Finanzvorstand nachvollziehen kann.
- Strukturiertes Experimentieren: Wie das Unternehmen Tests für kreative Inhalte und Landingpages durchführt und wie es entscheidet, wann eine Kampagne eingestellt werden soll.
- Souveräner Umgang mit KI-gestützten Arbeitsabläufen für kreative Iterationen, Zielgruppenforschung und Kampagnenanalyse – dies ist mittlerweile bei hochkarätigen Profilen zum Standard geworden.
- Markttauglichkeit: Erfahrung mit der Durchführung von Kampagnen für Singapur, Südostasien oder andere internationale Märkte, nicht ausschließlich für indische Zielgruppen.
Ein Muster, das uns immer wieder auffällt: Ein kurzer bezahlter Auftrag – beispielsweise die Überprüfung eines Ihrer aktiven Werbekontos und die Ausarbeitung eines 30-Tage-Plans – unterscheidet kompetente Fachleute schneller von gewandten Bewerbern als alles andere.
Wie kann ein Unternehmen aus Singapur einen Performance-Marketer in Indien rechtmäßig beschäftigen?
Ein Unternehmen mit Sitz in Singapur hat drei Möglichkeiten: einen „Employer of Record“ (EOR), einen unabhängigen Auftragnehmer oder eine eigene indische Tochtergesellschaft. Für ein Marketingteam mit einer bis zwanzig Mitarbeitern ist ein EOR in der Regel der schnellste und risikoärmste Weg, da Sie so Festangestellte beschäftigen können, ohne eine Gesellschaft gründen zu müssen.
- „Employer of Record“ (EOR). Der EOR stellt einen den indischen Vorschriften entsprechenden Arbeitsvertrag aus und kümmert sich um die Gehaltsabrechnung, den Provident Fund, die Berufssteuer und die Quellensteuer (TDS), während Sie die Arbeit leiten. Unser Leitfaden für Unternehmen aus Singapur, die Mitarbeiter in Indien einstellen erläutert das Modell Schritt für Schritt.
- Selbstständiger Auftragnehmer. Eignet sich für ein kurzes Audit oder einen Kampagnen-Sprint. Sie können Auftragnehmer in Indien beauftragen und bezahlen Zwar nur vorübergehend, doch jemand, der Ihre Werbekonten auf Vollzeitbasis und auf unbestimmte Zeit verwaltet, ist im Grunde genommen ein Arbeitnehmer, und die indischen Behörden behandeln diese Personen auch entsprechend.
- Indische Tochtergesellschaft. Bei einer größeren Mitarbeiterzahl sinnvoll, jedoch sollten Sie mit einer Einrichtungsphase von drei bis sechs Monaten sowie der laufenden Verwaltung vor Ort rechnen.
Einige Unternehmen in Singapur wägen zudem Personalagenturen gegen einen EOR ab. Kurz gesagt: Personalagenturen eignen sich für den vorübergehenden Kapazitätsbedarf, während ein EOR für fest angestellte, langfristige Mitarbeiter geeignet ist, die Sie direkt verwalten. Wir vergleichen die beiden Modelle in unserem Leitfaden zu Die Wahl zwischen Personalvermittlung in Indien und einem EOR-Modell.
Wie wirkt sich der Zeitunterschied zwischen Singapur und Indien im Alltag aus?
Indien liegt nur 2,5 Stunden hinter Singapur, was diese Kombination zu einer der einfachsten Offshore-Kooperationen überhaupt macht. Ein Arbeitsbeginn um 9 Uhr in Singapur entspricht 6:30 Uhr in Indien, und ab 11:30 Uhr Singapur-Zeit sind beide Teams für den Rest des Tages gemeinsam online.
In der Praxis bedeutet dies, dass Kampagnenstarts, Budgetgenehmigungen und Leistungsüberprüfungen in Echtzeit erfolgen, ohne dass Aufgaben über Nacht weitergegeben werden müssen. Im Performance-Marketing, wo ein fehlerhaftes Pixel oder eine außer Kontrolle geratene Kampagne eine sofortige Reaktion erfordert, ist diese Echtzeit-Überschneidung von größerer Bedeutung als in den meisten anderen Bereichen.
Welche Compliance-Risiken sollten Unternehmen aus Singapur kennen, bevor sie Mitarbeiter in Indien einstellen?
Drei Risiken sind von Bedeutung: die falsche Einstufung von Auftragnehmern, das Risiko einer Betriebsstätte sowie die vielschichtigen gesetzlichen Vorschriften in Indien. Keines dieser Risiken verhindert die Einstellung von Mitarbeitern, und ein EOR übernimmt den Großteil des Aufwands; werden sie jedoch ignoriert, kann jedes einzelne davon kostspielige Folgen haben.
- Falsche Einstufung. Ein Marketingfachmann mit einem langfristigen Werkvertrag, der zu Ihren Arbeitszeiten, mit Ihren Arbeitsmitteln und ausschließlich für Sie tätig ist, ist ein klassischer Fall von Risiko einer falschen Einstufung von Auftragnehmern in Indien. Eine Neueinstufung kann rückwirkende Zahlungen in den Vorsorgefonds, Abfindungen und Steuerverbindlichkeiten zur Folge haben.
- Betriebsstätte (PE). Eine im Rahmen eines EOR-Vertrags eingestellte Stelle im Bereich Marketing führt in der Regel nicht zur Gründung einer Risiko einer Betriebsstätte in Indien Für sich genommen ist dies zwar nicht der Fall, doch eine Vertriebsbefugnis oder eine feste Geschäftseinrichtung verändert die Einschätzung. Bitte prüfen Sie das Steuerabkommen zwischen Singapur und Indien, wenn Sie Ihr Geschäft ausbauen.
- Die Arbeitsgesetze. Indiens vier neue Arbeitsgesetzbücher Das Gesetz trat am 21. November 2025 in Kraft und fasste 29 ältere Gesetze zusammen, wobei die Vorschriften auf Bundes- und Landesebene noch bis ins Jahr 2026 hinein endgültig festgelegt werden. Die Verpflichtungen gelten bereits ab Ihrer allerersten Einstellung.
Diese Informationen dienen als allgemeine Orientierungshilfe und entsprechen dem Stand vom Juni 2026. Das indische Arbeitsrecht gilt sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene; bitte klären Sie die für Ihre Situation geltenden Einzelheiten mit einem qualifizierten Rechts- oder Steuerberater ab.
Wie Wisemonk Unternehmen in Singapur dabei unterstützt, Performance-Marketing-Experten in Indien einzustellen
Wenn Sie einen Performance-Marketing-Experten in Indien einstellen, profitieren Sie von fundierten Kenntnissen im Bereich Paid Media – in Ihrer Zeitzone und zu einem Bruchteil der Kosten in Singapur. Besondere Sorgfalt ist jedoch bei den arbeitsrechtlichen Aspekten geboten: Verträge, Gehaltsabrechnung, gesetzliche Sozialleistungen sowie die Gewährleistung, dass der Zugriff auf Kundenkonten und die Arbeitsergebnisse sicher bei Ihrem Unternehmen verbleiben.
Diese Ebene ist das, was Wisemonk ist tätig. Als in Indien ansässiger „Employer of Record“, der mit über 300 internationalen Unternehmen zusammenarbeitet, unterstützen wir Teams in Singapur Festangestellte in Indien einstellen ohne eine lokale Niederlassung. Wir kümmern uns um vorschriftsmäßige Verträge, die Gehaltsabrechnung in INR, den Provident Fund, TDS, Klauseln zum Schutz geistigen Eigentums und zur Vertraulichkeit, Hintergrundüberprüfungen sowie die Bereitstellung von Ausrüstung. Die Rechnungsstellung an Sie erfolgt in SGD oder USD, während Ihr Marketingmitarbeiter vor Ort bezahlt wird. Wisemonk EOR ist bereits ab 99 US-Dollar pro Mitarbeiter und Monat erhältlich.
Stellen Sie Performance-Marketing-Experten in Indien ein
Stellen Sie in Indien Vollzeit-Performance-Marketer über einen „Employer of Record“ ein, wobei Verträge, Gehaltsabrechnung und Compliance von Anfang bis Ende übernommen werden.
Verwandte Leitfäden zur Personalbeschaffung
Häufig gestellte Fragen
Kann ein Unternehmen aus Singapur einen Performance-Marketer in Indien einstellen, ohne dort eine Niederlassung zu haben?
Ja. Ein „Employer of Record“ wird zum rechtlichen Arbeitgeber in Indien und kümmert sich um den Arbeitsvertrag, die Gehaltsabrechnung und die gesetzlich vorgeschriebenen Sozialleistungen, während Ihr Unternehmen in Singapur die Arbeit koordiniert. Sie müssen zu keinem Zeitpunkt eine Gesellschaft in Indien gründen, und das Onboarding dauert in der Regel nur wenige Tage, sobald das Angebot angenommen wurde.
Wie viel kostet ein Performance-Marketer in Indien im Vergleich zu Singapur?
Performance-Marketing-Manager in Indien verdienen in der Regel 8.400 bis 18.300 US-Dollar pro Jahr (8 bis 17,5 Lakh Rupien), während Spezialisten zwischen 6.300 und 12.600 US-Dollar verdienen. Der Durchschnitt in Singapur für die Position eines Managers liegt bei etwa 85.200 S$, sodass die Differenz selbst nach Abzug der EOR-Gebühren beträchtlich ist.
Wie groß ist der Zeitunterschied zwischen Singapur und Indien für Remote-Teams?
Indien liegt nur 2,5 Stunden hinter Singapur, sodass sich die Arbeitstage fast vollständig überschneiden. Kampagnenstarts, Budgetänderungen und dringende Korrekturen erfolgen allesamt in Echtzeit, was Indien zu einem der praktischsten Offshore-Märkte für in Singapur ansässige Teams macht.
Sollte ich einen indischen Performance-Marketing-Experten als Auftragnehmer oder als Angestellten einstellen?
Beauftragen Sie einen Dienstleister nur für kurze, klar definierte Projekte wie beispielsweise eine Kontenprüfung. Jemand, der Ihre Werbekonten dauerhaft in Vollzeit verwaltet, sollte als Mitarbeiter beschäftigt sein, da langfristige Vereinbarungen mit Dienstleistern, die einem Arbeitsverhältnis ähneln, in Indien ein echtes Risiko einer falschen Einstufung bergen.
Kann ein in Indien ansässiger Marketingexperte Kampagnen für den Markt in Singapur und Südostasien durchführen?
Ja. Viele indische Performance-Marketing-Experten haben ihre Karriere mit Kampagnen für die Märkte in Südostasien, den USA und Europa aufgebaut, die sie über Agenturen und globale Marken durchgeführt haben. Prüfen Sie, ob sie über direkte Erfahrungen in Ihrer Zielregion verfügen, und erkundigen Sie sich nach der Höhe der Budgets und den Ergebnissen, für die sie verantwortlich waren.
Worin besteht der Unterschied zwischen der Inanspruchnahme einer Personalvermittlungsagentur und eines EOR-Anbieters in Indien?
Die Personalvermittlung eignet sich für vorübergehenden Kapazitätsbedarf, bei dem die Agentur die Personalverwaltung übernimmt. Ein EOR-Modell eignet sich für fest angestellte, langfristige Mitarbeiter, die Sie direkt führen, wobei der EOR lediglich die Bereiche Beschäftigung, Gehaltsabrechnung und Compliance übernimmt. Für eine zentrale Position im Bereich Performance-Marketing ist das EOR-Modell in der Regel besser geeignet.
Führt die Einstellung von Mitarbeitern in Indien zur Gründung einer Betriebsstätte für mein Unternehmen in Singapur?
In der Regel nicht. Eine über einen EOR eingestellte Stelle im Bereich Marketing führt in der Regel nicht automatisch zur Begründung einer Betriebsstätte. Das Risiko steigt jedoch bei Vertriebsaktivitäten, der Befugnis zum Abschluss von Verträgen oder einem festen Büro in Indien. Prüfen Sie daher im Zuge Ihres Wachstums das Steuerabkommen zwischen Singapur und Indien.
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