Leitfaden 2025: Selbstständige Auftragnehmer vs. EOR-Mitarbeiter in Indien

In der dynamischen Landschaft der globalen Wirtschaft sticht Indien als erstklassiger Standort für die Rekrutierung von Spitzenkräften hervor, insbesondere in der Technologiebranche. Angesichts des riesigen Pools an qualifizierten Fachkräften und eines robusten Outsourcing-Marktes wenden sich Unternehmen weltweit zunehmend an Indien, um ihre Remote-Teams zu erweitern. Die Bewältigung der Komplexität der Personalbeschaffung in Indien erfordert jedoch ein differenziertes Verständnis der lokalen Arbeitsgesetze, steuerlichen Verpflichtungen und Beschäftigungspraktiken.

Eine der wichtigsten Entscheidungen, vor denen Unternehmen stehen, ist die Wahl zwischen der Beauftragung von freiberuflichen Dienstleistern und der Beschäftigung von Mitarbeitern über ein „Employer of Record“-Modell (EOR). Jeder Ansatz bringt seine eigenen Vor- und Nachteile mit sich, die sich auf alle Bereiche auswirken – von der Compliance über die Kosten bis hin zur Kontrolle und Vertraulichkeit.

In diesem umfassenden Leitfaden werden wir uns eingehend mit den wesentlichen Unterschieden zwischen der Beschäftigung als unabhängiger Auftragnehmer und der EOR-Mitarbeiterregelung in Indien befassen. Wir werden untersuchen, wie sich die jeweiligen Modelle auf Zahlungsmodalitäten, Compliance mit steuerlichen Vorschriften, Vertraulichkeitsrisiken, Sozialleistungen, Fluktuationsraten und den Zugang zum Talentpool auswirken. Am Ende dieser Erörterung werden Sie ein klareres Verständnis davon haben, welche Strategie am besten zu Ihren geschäftlichen Anforderungen passt und wie Sie Ihr indisches Remote-Team effektiv leiten können.

Begleiten Sie uns, wenn wir die Feinheiten dieser beiden Einstellungsmodelle näher beleuchten und Ihnen die notwendigen Erkenntnisse vermitteln, damit Sie eine fundierte Entscheidung für Ihre globale Personalstrategie treffen können.

Auftragnehmer vs. Arbeitnehmer (EOR): Ein detaillierter Vergleich

Talentpool in Indien:

Bessere Sozialleistungen ziehen qualifiziertere Fachkräfte an. In Indien wird eine Vollzeitbeschäftigung gegenüber einer Tätigkeit auf Vertragsbasis deutlich bevorzugt, was vor allem auf das soziale Stigma zurückzuführen ist, das mit der Arbeit als Vertragsarbeiter verbunden ist. Vollzeitstellen bieten mehr Stabilität, Sozialleistungen und Arbeitsplatzsicherheit, was sie für hochqualifizierte Bewerber attraktiver macht. Folglich ist der Talentpool für Vertragsarbeiter kleiner und oft weniger qualifiziert als derjenige, der über Employer of Record-Dienste (EOR) verfügbar ist. Weitere wichtige Faktoren, die die Entscheidung der Bewerber zwischen Vertragsarbeit und Vollzeitbeschäftigung beeinflussen, sind unter anderem

Die wichtigsten Prioritäten eines Talentpools für Auftragnehmer:

Flexibilität: Freiberufler schätzen oft die Flexibilität und Abwechslung, die mit der Übernahme von Kurzzeitprojekten einhergeht. Sie können für mehrere Kunden gleichzeitig arbeiten und haben mehr Kontrolle über ihre Zeitplanung.

Höhere Erträge: Freiberufler in Indien könnten von der Aussicht auf ein höheres Einkommen im Vergleich zu einer herkömmlichen Anstellung angezogen werden, da sie für ihre speziellen Fähigkeiten und ihr Fachwissen höhere Honorare verlangen können.

Kurzfristige Einsätze: Der Pool an Leiharbeitern eignet sich besonders für Unternehmen, die einen vorübergehenden Personalbedarf haben, beispielsweise um für abwesende Mitarbeiter einzuspringen, schwankende Arbeitsauslastungen auszugleichen oder an zeitlich begrenzten Projekten zu arbeiten.

Wichtigste Schwerpunkte des Mitarbeiterpools eines „Employer of Record“ (EOR):

Arbeitsplatzsicherheit: Eine Vollzeitbeschäftigung über einen EOR zieht Talente an, die auf der Suche nach langfristiger Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit im Unternehmen sind.

Leistungen und Vergünstigungen: EOR-Unternehmen in Indien bieten ihren Mitarbeitern in der Regel umfassende Sozialleistungspakete an, darunter Krankenversicherung, Altersvorsorge und andere gesetzlich vorgeschriebene Leistungen, was diese Stellen für diejenigen attraktiv macht, die auf der Suche nach langfristiger finanzieller Sicherheit sind.

Karrierechancen: Unternehmen investieren eher in Schulungen, berufliche Weiterentwicklung und Aufstiegsmöglichkeiten für ihre festangestellten EOR-Mitarbeiter, was für diejenigen attraktiv ist, die nach langfristigen Wachstumsperspektiven suchen.

Passung zur Unternehmenskultur: Festangestellte im Rahmen eines EOR-Modells identifizieren sich stärker mit der Unternehmenskultur, den Werten und der Mission des Unternehmens, da sie einen wesentlichen Bestandteil der Organisation bilden.

Kernfunktionen des Unternehmens: Unternehmen stellen häufig Festangestellte der EOR-Branche ein, um Kerngeschäftsfunktionen und Aufgaben zu erfüllen, die für den langfristigen Betrieb des Unternehmens unerlässlich sind.

Fluktuation:

In Indien sind Leiharbeitnehmer aufgrund von befristeten Beschäftigungsverhältnissen, mangelnder Arbeitsplatzsicherheit, begrenzten Aufstiegsmöglichkeiten und einem wettbewerbsintensiven Markt mit hohen Fluktuationsraten konfrontiert. Der vorübergehende Charakter der Leiharbeit führt zu Unsicherheit, häufigen Arbeitsplatzwechseln und einer verminderten Motivation bei hochqualifizierten Fachkräften, die nach langfristigen Aufstiegsmöglichkeiten streben.

Im Gegensatz dazu weisen Mitarbeiter, die über einen Employer of Record (EOR) eingestellt werden, geringere Fluktuationsraten auf. Dies ist in erster Linie auf eine höhere Arbeitsplatzsicherheit zurückzuführen, die mit Leistungen wie Krankenversicherung, Altersvorsorge und bezahltem Urlaub einhergeht. EOR-Mitarbeiter profitieren von besseren Karrierechancen durch Fortbildungen und Beförderungen, was das Zugehörigkeitsgefühl und die Integration fördert. Langfristiges Engagement ist weit verbreitet, da Mitarbeiter in stabilen Positionen sich stärker für ihre Arbeit und den Erfolg des Unternehmens einsetzen. Darüber hinaus trägt ein strukturiertes und unterstützendes Arbeitsumfeld zu einer besseren Work-Life-Balance bei, was die Arbeitszufriedenheit und die Mitarbeiterbindung erhöht.

Zahlungsmethoden:

Selbstständige Auftragnehmer

Wenn ein Unternehmen Auftragnehmer in Indien direkt beauftragt, erfolgen Zahlungen in der Regel per SWIFT, Überweisung oder über Zahlungsplattformen für Auftragnehmer. Das Unternehmen überweist den vereinbarten Betrag direkt auf das Bankkonto des Auftragnehmers.

Wichtige Punkte:

• Direkte Banküberweisung: Zahlungen erfolgen per SWIFT, Banküberweisung oder über Online-Überweisungsplattformen
• Keine Abzüge erforderlich: Auftragnehmer regeln ihre Steuerangelegenheiten selbst und halten die örtlichen Steuergesetze ein.
• Rechnungsstellung: Auftragnehmer reichen Rechnungen ein, in denen die erbrachten Leistungen und der fällige Betrag aufgeführt sind.
• Zahlungshäufigkeit: Dies hängt von der Vereinbarung ab; die Abrechnung kann projektbezogen, wöchentlich, monatlich oder meilensteinbezogen erfolgen.
• Währung: Zahlungen können in INR oder anderen vereinbarten Währungen (USD, EUR) erfolgen.

Mitarbeiter (EOR-Partner)

Wenn ein Unternehmen in Indien Remote-Mitarbeiter über einen Employer of Record (EOR) einstellt, übernimmt der EOR die Lohn- und Gehaltsabrechnung und gewährleistet die Compliance mit den lokalen Gesetzen und Vorschriften.

Wichtige Punkte:

• Lohn- und Gehaltsabrechnung: Der „Employer of Record“ (EOR) übernimmt die Gehaltsabrechnung, die Steuerabzüge sowie die gesetzlich vorgeschriebenen Abzüge (PF, ESI).
• Zahlungen in INR: Die Gehälter werden gemäß den örtlichen Vorschriften in indischen Rupien (INR) ausgezahlt.
• Lohnabzüge: EOR nimmt die erforderlichen Abzüge (Einkommensteuer, PF, ESI, Gewerbesteuer) vor, bevor das Nettogehalt ausgezahlt wird.
• Lohnabrechnungen und Compliance: EOR stellt monatliche Gehaltsabrechnungen zur Verfügung und gewährleistet Compliance mit den lokalen Arbeitsgesetzen.
• Zahlungshäufigkeit: Die Mitarbeiter werden in der Regel monatlich bezahlt, entsprechend den indischen Arbeitsgesetzen.

Steuermanagement:

Auftragnehmer in Indien sind für die Abwicklung ihrer eigenen Steuern (Einkommensteuer und GST) verantwortlich, während das auftraggebende Unternehmen lediglich die TDS und die GST an der Quelle einbehalten muss

(Hinweis: Internationale Unternehmen müssen keine Quellensteuer (TDS) und keine Mehrwertsteuer (GST) einbehalten)

Wenn Unternehmen hingegen Mitarbeiter über einen „Employer of Record“ (EOR) einstellen, kümmert sich der EOR um alle Angelegenheiten der Compliance, einschließlich der Einkommensteuer (TDS), der Sozialversicherungsbeiträge (EPF und ESI) sowie der Gewerbesteuer, was dies zu einer bequemeren und risikofreien Option für Unternehmen macht. Hinweis: Viele globale EOR-Unternehmen sind Lohnabrechnungsdienstleister, was bedeutet, dass sie ihre Mitarbeiter über Drittanbieter in Indien bezahlen. Dies führt zu längeren Bearbeitungszeiten und Schwierigkeiten bei der Verwaltung internationaler Mitarbeiter. Wisemonk ist ein spezialisierter EOR-Anbieter in Indien, der sich ausschließlich auf den indischen Markt konzentriert. Durch unsere intensive Ausrichtung auf den lokalen Markt stellen wir sicher, dass unsere Dienstleistungen erstklassig sind, was uns zum führenden EOR-Anbieter des Landes macht.

Steuern für Selbstständige

Auftragnehmer müssen vierteljährlich Einkommensteuer- und Mehrwertsteuererklärungen einreichen und etwaige fällige Steuern nachzahlen. Auftragnehmer sind für die Compliance mit ihren steuerlichen Verpflichtungen selbst verantwortlich.

• Einkommensteuer (TDS):
  • 1 % für Privatpersonen/HUF, sofern der Auftragswert mehr als 50 Lakhs Rupien pro Jahr beträgt.
  • 2 % für andere, sofern der Auftragswert mehr als 30.000 Rupien pro Jahr beträgt.
  • 10 % für Fachkräfte, sofern der Vertragswert mehr als 30.000 Rupien pro Jahr beträgt.
• Mehrwertsteuer (GST):
  • Erforderlich, wenn der Jahresumsatz mehr als 20 Lakhs Rupien (in den meisten Bundesstaaten) oder 10 Lakhs Rupien (in Bundesstaaten der Sonderkategorie) beträgt.

Mitarbeiter (EOR-Partner)

EOR in Indien reicht alle erforderlichen Steuererklärungen ein (Einkommensteuer, EPF, ESI, Gewerbesteuer) und gewährleistet die Compliance mit den indischen Steuergesetzen, wodurch das einstellende Unternehmen von Verwaltungsaufwand und rechtlichen Risiken entlastet wird.

• Sozialversicherungsbeiträge:
  • EPF: 12 % des Grundgehalts (Arbeitnehmer) + 12 % (Arbeitgeber).
  • ESI: 0,75 % des Bruttogehalts (Arbeitnehmer) + 3,25 % (Arbeitgeber).
  • Gewerbesteuer: Abzug gemäß den staatlichen Vorschriften.

Risiken im Bereich des geistigen Eigentums (IP):

Risiken im Zusammenhang mit geistigem Eigentum bei freiberuflichen Auftragnehmern

Die direkte Beauftragung von Auftragnehmern birgt höhere Risiken im Bereich des geistigen Eigentums aufgrund folgender Faktoren:

• Verwendung von persönlicher Ausrüstung: Auftragnehmer nutzen häufig ihre eigenen Geräte, was die Kontrolle des Zugriffs auf sensible Informationen erschwert.
• Mehrere Kunden: Auftragnehmer können mit mehreren Kunden zusammenarbeiten, was das Risiko erhöht, dass geistiges Eigentum offengelegt oder projektübergreifend wiederverwendet wird.
• Eingeschränkte Rechtsmittel: Die Durchsetzung von Geheimhaltungsvereinbarungen und Klauseln zum Schutz geistigen Eigentums kann sich als schwierig erweisen, insbesondere wenn der Auftragnehmer seinen Sitz in einem anderen Land hat.
• Mangelnde Aufsicht: Unabhängiges Arbeiten und Telearbeit erschweren die Überwachung der Compliance mit Maßnahmen zum Schutz geistigen Eigentums.

Maßnahmen zur Schadensminderung:

• Führen Sie strenge Geheimhaltungsvereinbarungen ein.
• Führen Sie gründliche Hintergrundüberprüfungen durch.
• Legen Sie klare Richtlinien für den Umgang mit vertraulichen Informationen fest.

Risiken im Zusammenhang mit geistigem Eigentum bei Mitarbeitern (EOR-Partner)

Die Einstellung über einen Employer of Record (EOR) bietet einen besseren Schutz des geistigen Eigentums:

• Von EOR verwaltete Ausrüstung: Die Mitarbeiter nutzen vom Unternehmen bereitgestellte Geräte, wodurch der Zugriff auf sensible Informationen besser kontrolliert werden kann.
• Ausschließliche Beschäftigung: EOR-Mitarbeiter sind ausschließlich für das auftraggebende Unternehmen tätig, wodurch das Risiko einer Offenlegung von geistigem Eigentum verringert wird.
• Besserer Rechtsschutz: Umfassende Arbeitsverträge mit strengen Vertraulichkeits- und Schutzklauseln für geistiges Eigentum. Im Falle eines Verstoßes kann der EOR im Namen des Unternehmens rechtliche Schritte einleiten.

Verwaltung von Sozialleistungen:

In Indien erhalten Auftragnehmer und Arbeitnehmer, die über einen Employer of Record (EOR) beschäftigt werden, unterschiedliche Sozialleistungen. Auftragnehmer verwalten ihre Sozialleistungen selbst, während EOR-Mitarbeiter umfassende gesetzliche Sozialleistungen erhalten, die vom EOR verwaltet werden.

Selbstständige Auftragnehmer

Auftragnehmer gelten als Selbstständige und erhalten keine gesetzlichen Sozialleistungen:

• Keine gesetzlichen Leistungen: Leiharbeitnehmer erhalten keine Beiträge zur Vorsorgekasse (PF), zur staatlichen Arbeitnehmerversicherung (ESI), keine Abfindung und keine sonstigen Sozialleistungen.
• Flexibilität: Freiberufler können für mehrere Kunden arbeiten und ihre Arbeitszeit selbst einteilen, verfügen jedoch nicht über die Arbeitsplatzsicherheit und die Sozialleistungen einer Vollzeitbeschäftigung.

Mitarbeiter (EOR-Partner)

Mitarbeiter, die über einen EOR eingestellt werden, erhalten ein umfassendes Paket an gesetzlichen Leistungen:

• Vorsorgefonds (PF): Sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer zahlen jeweils 12 % des Grundgehalts des Arbeitnehmers ein.
• Quellensteuer (TDS): Die Einkommensteuer wird gemäß den geltenden Steuersätzen abgezogen.
• Berufssteuer (PT): Abgezogen und an die Landesregierung abgeführt.
• Staatliche Arbeitnehmerversicherung (ESI): Der Arbeitgeber zahlt 3,25 % und der Arbeitnehmer 0,75 % des Bruttogehalts ein.
• Trinkgeld: Verwaltet von der EOR, wird nach fünf Jahren ununterbrochener Dienstzeit gewährt.
• Mutterschaftsleistungen: 26 Wochen bezahlter Mutterschaftsurlaub gemäß dem Mutterschaftsgeldgesetz.
• Urlaubsleistungen: Dazu gehören der angesammelte Urlaub, der Krankheitsurlaub und der Sonderurlaub.
• Weitere Vorteile: Dazu können Krankenversicherung, Unfallversicherung und weitere Zusatzleistungen gehören.

Der „Employer of Record“ (EOR) kümmert sich um die Compliance mit allen gesetzlichen Vorschriften, einschließlich der Berechnung und Abführung von Beiträgen, der Einreichung von Erklärungen sowie der Gewährleistung der Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze. Dies entlastet das einstellende Unternehmen von den administrativen Aufwendungen und rechtlichen Komplexitäten, die mit der Verwaltung von Sozialleistungen für Mitarbeiter in Indien verbunden sind.

Rechtliche und Compliance-Risiken:

In Indien birgt die direkte Beauftragung von Auftragnehmern erhebliche rechtliche und Compliance-Risiken, während die Beschäftigung von Personal über einen Employer of Record (EOR) diese Risiken mindern kann.

Selbstständige Auftragnehmer

Die direkte Beauftragung von Auftragnehmern birgt für Unternehmen verschiedene Risiken:

• Risiko einer falschen Einstufung: Die falsche Einstufung von Arbeitnehmern als Selbstständige kann rechtliche und finanzielle Sanktionen nach sich ziehen, darunter Steuernachzahlungen und Sozialversicherungsbeiträge.
• Compliance mit gesetzlichen Vorschriften: Unternehmen müssen das Gesetz über Leiharbeit (Regulierung und Abschaffung) von 1970 einhalten, was unter anderem die Einholung von Registrierungsbescheinigungen und die Führung von Aufzeichnungen umfasst.
• Risiken im Bereich des geistigen Eigentums (IP): Auftragnehmer, die für mehrere Kunden tätig sind, erhöhen das Risiko von Verstößen gegen geistige Eigentumsrechte. Die Durchsetzung von Rechten an geistigem Eigentum und von Vertraulichkeitsvereinbarungen kann eine Herausforderung darstellen, insbesondere bei grenzüberschreitenden Auftragnehmern.
• Steuerliche Risiken: Die ordnungsgemäße Einbehaltung und Abführung der Quellensteuer (TDS) ist erforderlich. Eine Nichteinhaltung kann zu Zinsen, Strafen und rechtlichen Konsequenzen führen.

Maßnahmen zur Schadensminderung:

• Führen Sie eine gründliche Due-Diligence-Prüfung durch.
• Sorgen Sie für eine ordnungsgemäße Dokumentation.
• Stellen Sie sicher, dass die einschlägigen Gesetze und Vorschriften eingehalten werden.

Mitarbeiter (EOR-Partner)

Die Einstellung über einen EOR-Anbieter verringert rechtliche Risiken und gewährleistet Compliance mit den lokalen Arbeitsgesetzen:

• Geringeres Risiko einer Fehlklassifizierung: EORs gewährleisten eine korrekte Einstufung und Compliance mit den indischen Arbeitsgesetzen und verringern so das Risiko von Strafen aufgrund einer falschen Einstufung.
• Compliance mit den Arbeitsgesetzen: EORs kümmern sich um die Compliance mit Gesetzen wie dem Gesetz über Arbeitskonflikte, dem Mindestlohngesetz und dem Gesetz über die Zahlung von Gratifikationen. Sie stellen sicher, dass die Mitarbeiter die gesetzlich vorgeschriebenen Leistungen erhalten, und führen die erforderlichen Aufzeichnungen.
• Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Compliance mit steuerrechtlichen Vorschriften: EORs übernehmen die Lohn- und Gehaltsabrechnung, einschließlich der Quellensteuer (TDS), der Sozialversicherungsbeiträge (PF und ESI) sowie der Gewerbesteuer (PT), und gewährleisten dabei die Compliance mit den Steuergesetzen.
• Arbeitsverträge und Richtlinien: EORs erstellen rechtskonforme Arbeitsverträge und kümmern sich um Beschwerden von Mitarbeitern sowie um Disziplinarangelegenheiten.
• Schutz des geistigen Eigentums: EORs nehmen strenge Klauseln zum Schutz geistigen Eigentums und zur Geheimhaltung in Verträge auf und können im Falle von Verstößen im Namen des Unternehmens rechtliche Schritte einleiten.

Sobald Auftragnehmer unter arbeitnehmerähnlichen Bedingungen tätig werden, ist eine Neueinstufung unvermeidlich. Dieser Leitfaden zum Thema „Umwandlung von Auftragnehmern in Festangestellte„erläutert in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften die rechtlichen, abrechnungstechnischen und praktischen Schritte, die Unternehmen befolgen sollten, um das Risiko einer falschen Einstufung zu verringern.“

Dauer des Auftrags:

Die Dauer des Beschäftigungsverhältnisses unterscheidet sich in Indien erheblich zwischen freiberuflichen Mitarbeitern und Mitarbeitern, die über einen „Employer of Record“ (EOR) eingestellt werden. Freiberufliche Mitarbeiter werden in der Regel für kurzfristige oder projektbezogene Tätigkeiten engagiert, während EOR-Mitarbeiter als festangestellt gelten und langfristig beschäftigt werden.

Selbstständige Auftragnehmer

Auftragnehmer werden in der Regel für bestimmte Projekte oder Aufgaben mit einem festgelegten Umfang und Zeitrahmen beauftragt:

• Projektbezogene Zusammenarbeit: Auftragnehmer werden für bestimmte Projekte beauftragt, und ihr Auftrag endet mit dem Abschluss des Projekts.
• Flexible Dauer: Die Dauer der Einsätze kann je nach Projektanforderungen zwischen einigen Wochen und mehreren Monaten variieren.
• Keine langfristige Verpflichtung: Ein freiberuflicher Auftragnehmer ist kein festangestellter Mitarbeiter, und es besteht keine Erwartung auf eine dauerhafte Zusammenarbeit.
• Vertragsverlängerung: Verträge können im gegenseitigen Einvernehmen und je nach Verfügbarkeit von Projekten verlängert werden.

Mitarbeiter (EOR-Partner)

Mitarbeiter, die über einen EOR eingestellt werden, gelten als fest angestellt und profitieren von einer langfristigen Beschäftigungsbeziehung:

• Unbefristete Anstellung: EOR-Mitarbeiter sind festangestellte Mitarbeiter der EOR und arbeiten ausschließlich für das Kundenunternehmen.
• Unbefristet: Das Arbeitsverhältnis besteht bis zur Kündigung, bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses oder bis zur Beendigung der EOR-Vereinbarung fort.
• Langfristiges Engagement: Dies deutet auf ein langfristiges Engagement des Unternehmens hin, verbunden mit der Erwartung einer dauerhaften Beschäftigung.
• Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit: EOR-Mitarbeiter genießen eine höhere Arbeitsplatzsicherheit und ein regelmäßiges Einkommen.
• Karrierechancen: Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und zum beruflichen Aufstieg innerhalb des Unternehmens.

Kündigungsverfahren:

Die Kündigung von Auftragnehmern in Indien richtet sich nach den Vertragsbedingungen, während die Kündigung von Mitarbeitern, die über einen Employer of Record (EOR) eingestellt wurden, den indischen Arbeitsgesetzen unterliegt.

Selbstständige Auftragnehmer

Das Kündigungsverfahren für Auftragnehmer richtet sich in erster Linie nach den Vertragsbedingungen:

• Vertragliche Bestimmungen: Der Vertrag sollte die Kündigungsbedingungen, die Kündigungsfrist sowie etwaige Schadensersatzansprüche oder Vertragsstrafen regeln.
• Kündigung aus wichtigem Grund: Bei Verstößen wie Belästigung, Steuerhinterziehung oder Schädigung des Unternehmensvermögens ist eine fristlose Kündigung möglich.
• Kündigung aus betrieblichen Gründen: Manche Verträge ermöglichen eine Kündigung ohne Angabe von Gründen und bieten somit Flexibilität.
• Bezahlung für erbrachte Leistungen: Das Unternehmen ist verpflichtet, die bis zum Zeitpunkt der Kündigung erbrachten Leistungen zu vergüten.

Klicken Sie hier, um mehr über die wichtigsten Bestandteile eines Vertrag für freiberufliche Dienstleister.

Mitarbeiter (EOR-Partner)

Das Kündigungsverfahren für Mitarbeiter von EOR unterliegt den indischen Arbeitsgesetzen und den Bestimmungen des Arbeitsvertrags:

• Kündigungsfrist: In der Regel gilt für Arbeitnehmer, die seit mindestens einem Jahr beschäftigt sind, eine Kündigungsfrist von einem Monat oder eine Abfindung in Höhe eines Monatsgehalts anstelle der Kündigungsfrist. Die Kündigungsfrist kann vertraglich einvernehmlich festgelegt werden.
• Kündigung aus wichtigem Grund: Bei schwerwiegendem Fehlverhalten wie Ungehorsamkeit, Betrug oder Diebstahl ist eine fristlose Kündigung möglich.
• Trinkgeld: Mitarbeiter mit mindestens fünf Jahren ununterbrochener Betriebszugehörigkeit haben Anspruch auf eine Abfindung, sofern kein Fehlverhalten vorliegt. Die Abfindung beträgt 15 Tageslöhne pro vollendetem Dienstjahr.
• Verantwortungsbereich von EOR: Der EOR stellt die Compliance mit den Arbeitsgesetzen sicher, wickelt den Kündigungsprozess ab und sorgt für die erforderliche Kündigungsfrist bzw. Abfindung.

Schlussfolgerung

Indien verfügt über einen reichhaltigen Talentpool, insbesondere in der Technologiebranche, was das Land zu einem attraktiven Standort für den Ausbau von Remote-Teams macht. Die Entscheidung zwischen der Beauftragung von Freiberuflern und der Einstellung von Mitarbeitern über ein „Employer of Record“-Modell (EOR) ist von entscheidender Bedeutung, da beide Optionen ihre eigenen Vorteile und Herausforderungen mit sich bringen.

Freiberufler bieten Flexibilität und ein höheres Verdienstpotenzial und eignen sich ideal für kurzfristige Projekte. Mitarbeiter im Rahmen eines Employer-of-Record-Modells (EOR) bieten langfristige Sicherheit, umfassende Sozialleistungen und Aufstiegsmöglichkeiten und eignen sich für Kernaufgaben im Unternehmen.

Haben Sie sich bereits entschieden, ob Sie Freiberufler beauftragen oder einen Employer of Record (EOR) in Anspruch nehmen möchten? Um Ihnen den Vergleich und die Auswahl des besten EOR-Anbieters in Indien zu erleichtern, lesen Sie diesen umfassenden Leitfaden: Bester Employer of Record in Indien [2024].