Auftragnehmer in Indien einstellen und bezahlen: Ein vollständiger Leitfaden

Sie möchten den Fachkräftepool Indiens nutzen, aber die Compliance-Fragen häufen sich. Risiken bei der Fehlklassifizierung, verwirrende Steuerformulare, versteckte Zahlungsgebühren und widersprüchliche Ratschläge darüber, was tatsächlich erforderlich ist.

Hier ist die Realität: Die Einstellung von Auftragnehmern in Indien ist einfach, wenn Sie die Regeln kennen. Die Kosteneinsparungen sind real (40-60% im Vergleich zur Einstellung vor Ort), und Sie benötigen kein indisches Unternehmen, um loszulegen.

Aber wenn Sie die Klassifizierung falsch machen oder wichtige Steuerdokumente verpassen, müssen Sie mit Strafen, Steuernachzahlungen und Problemen bei der Einhaltung der Vorschriften rechnen.

Dieser Leitfaden deckt alles ab, von Indiens „Kontrolltest“ für die Klassifizierung von Auftragnehmern bis hin zur Auswahl von Zahlungsmethoden, die Ihr Budget nicht durch Gebühren belasten. Kein juristischer Fachjargon. Nur die praktischen Schritte, um indische Auftragnehmer einzustellen, einzusteigen und gesetzeskonform zu bezahlen.

Warum Auftragnehmer in Indien einstellen? [TOC = Warum Auftragnehmer einstellen]

Indien hat sich zu einem der Top-Reiseziele für Unternehmen entwickelt, die weltweit Auftragnehmer einstellen möchten. Die Gründe dafür sind einfach: Zugang zu hochqualifizierten Arbeitskräften zu wettbewerbsfähigen Preisen, gepaart mit einem riesigen englischsprachigen Talentpool.

Der Talentvorteil

Wenn Sie Auftragnehmer in Indien einstellen, stehen Ihnen allein über 5 Millionen Tech-Experten zur Verfügung, ganz zu schweigen von Fachkräften aus den Bereichen Design, Marketing, Finanzen und anderen Bereichen. Indische Auftragnehmer bringen oft spezielle Fähigkeiten mit, die sie durch die Zusammenarbeit mit globalen Unternehmen entwickelt haben, sodass sie sofort produktiv für Ihre Projekte sind.

Die Englischkenntnisse hier sind wichtiger als Sie vielleicht denken. Die Kommunikation mit indischen Auftragnehmern verläuft in der Regel reibungslos, was im Vergleich zu Auftragnehmern aus anderen kostengünstigen Märkten weniger Missverständnisse und einen schnelleren Projektabschluss bedeutet.

Echte Kosteneinsparungen

Hier finden Sie die Einstellung unabhängige Auftragnehmer in Indien zahlt sich wirklich aus. Unternehmen sparen in der Regel 40 bis 60%, verglichen mit der Einstellung von Mitarbeitern vor Ort in den USA oder Westeuropa für gleichwertige Stellen.

Lassen Sie uns aufschlüsseln, wie das aussieht:

• Ein erfahrener Softwareentwickler in den USA kostet möglicherweise 80-120 USD pro Stunde. Ein ebenso qualifizierter indischer Auftragnehmer berechnet 25-45 USD pro Stunde.
• Marketingspezialisten, die auf westlichen Märkten 60-90 USD/Stunde verdienen, sind in Indien für 15-35 USD/Stunde erhältlich.
• Designexperten, die vor Ort 70-100 USD/Stunde abrechnen, können für 20-40 USD/Stunde engagiert werden.

Dies sind nicht nur billigere Alternativen. Oft erhalten Sie Auftragnehmer mit Erfahrung in der Arbeit für globale Unternehmen, die internationale Geschäftspraktiken verstehen und sich reibungslos in Ihr globales Team integrieren können.

Jenseits des Stundensatzes

Die Einsparungen gehen über die Zahlungen des Auftragnehmers selbst hinaus. Da unabhängige Auftragnehmer in Indien ihre Einkommenssteuern, die Verwaltung der Sozialleistungen und die Einhaltung der lokalen Arbeitsgesetze selbst regeln, vermeiden Sie die Gemeinkosten, die mit Vollzeitbeschäftigten verbunden sind. Keine Krankenversicherung, keine Beiträge zur Vorsorgekasse der Arbeitnehmer, keine bezahlten nationalen Feiertage.

Sie arbeiten auch mit einer Zeitzone, die von Vorteil sein kann. Indische Auftragnehmer können Unternehmen mit Sitz in den USA über Nacht arbeiten, sodass Sie bei richtiger Strukturierung praktisch rund um die Uhr produktiv sind.

Durch die Einstellung von Auftragnehmern in Indien erhalten Sie Zugang zu erstklassigen Talenten und halten gleichzeitig Ihre Kosten überschaubar. Aus diesem Grund stellen so viele Unternehmen dort unabhängige Auftragnehmer ein, um ihre globale Personalmanagementstrategie zu skalieren.

Auftragnehmer oder Mitarbeiter: Was ist die richtige Wahl in Indien? [TOC = Auftragnehmer oder Mitarbeiter]

Das ist nicht nur eine Kostenfrage. Es ist eine legale Frage, die ernsthaft nach hinten losgehen kann, wenn Sie etwas falsch machen.

Der zentrale rechtliche Unterschied

Folgendes unterscheidet einen unabhängigen Auftragnehmer von einem Arbeitnehmer nach indischem Arbeitsrecht. Die Unterscheidung ist wichtig, da die Mitarbeiter durch das Gesetz über Arbeitsstreitigkeiten und andere Arbeitsgesetze geschützt sind. Auftragnehmer sind es nicht.

Wenn Auftragnehmer Sinn machen

Verwenden Sie unabhängige Auftragnehmer in Indien für:

• Spezifische Projekte mit klaren Ergebnissen und Zeitplänen
• Fachkenntnisse, die Sie vorübergehend benötigen
• Arbeit, die keine tägliche Aufsicht erfordert
• Aufgaben außerhalb Ihres Kerngeschäfts
• Saisonale oder schwankende Arbeitsbelastung

Denken Sie an die Neugestaltung von Websites, Marketingkampagnen, Finanzprüfungen oder Softwareentwicklungsprojekte, bei denen Sie das Ergebnis, aber nicht den täglichen Prozess definieren.

Wann sind Mitarbeiter sinnvoll? Lesen Sie den vollständigen Artikel auf Mitarbeiter in Indien einstellen und bezahlen.

Die Fehlklassifizierungsfalle

Hier geraten Unternehmen in Schwierigkeiten: Jemanden als Auftragnehmer zu bezeichnen, obwohl er tatsächlich als Angestellter arbeitet. Die indischen Behörden prüfen das tatsächliche Arbeitsverhältnis, nicht nur das, was in Ihrem Vertrag steht.

Wenn Sie ihre Arbeitszeiten festlegen, Ausrüstung bereitstellen, Exklusivität verlangen und sie wie Mitarbeiter behandeln, bauen Sie ein Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf, unabhängig davon, was in den Unterlagen behauptet wird. Eine falsche Klassifizierung von Arbeitnehmern kann Steuernachzahlungen, Strafen und Ansprüche auf Leistungen an Arbeitnehmer nach sich ziehen.

Um es besser zu verstehen, lesen Sie unseren vollständigen Artikel auf Unabhängiger Auftragnehmer gegen Mitarbeiter.

Wie klassifiziert Indien Auftragnehmer? [TOC = Indien klassifiziert Auftragnehmer]

Dem indischen Recht ist es egal, wie man jemanden nennt. Es kümmert sich um die tatsächliche Arbeitsbeziehung. Gerichte und Steuerbehörden verwenden spezifische Tests, um festzustellen, ob es sich bei jemandem wirklich um einen unabhängigen Auftragnehmer oder tatsächlich um einen verkleideten Mitarbeiter handelt.

Der Kontrolltest

Das ist der große. Indische Gerichte stützen sich in erster Linie auf den „Kontrolltest“, um Arbeitnehmer gemäß dem indischen Vertragsgesetz und den Arbeitsgesetzen einzustufen.

Folgendes untersuchen sie:

Wer kontrolliert die Arbeit? Wenn Sie festlegen, wie die Arbeit erledigt wird, wann sie erledigt wird, und den Prozess überwachen, deutet das auf eine Mitarbeiterbeziehung hin. Wenn der Auftragnehmer über seine eigenen Methoden und seinen eigenen Zeitplan entscheidet, um vereinbarte Ergebnisse zu erzielen, ist das wirklich unabhängig.

Wem gehören die Tools? Die Mitarbeiter nutzen vom Unternehmen bereitgestellte Geräte und Ressourcen. Auftragnehmer verwenden ihre eigenen Werkzeuge und tragen ihre eigenen Betriebskosten.

Integration in das Geschäft Ist die Person in Ihre Unternehmenskultur eingebettet, nimmt sie an Teambesprechungen teil und fungiert als Mitarbeiter? Das deutet auf eine Beschäftigung hin. Die Auftragnehmer bleiben unabhängig und arbeiten nur dann zusammen, wenn dies für den Projektabschluss erforderlich ist.

Was das indische Recht sonst noch berücksichtigt

Neben dem Kontrolltest prüfen die Behörden:

• Methode der Zahlung: Rechnung des Auftragnehmers für Dienstleistungen. Die Mitarbeiter erhalten ein reguläres Gehalt, bei dem die Steuern an der Quelle abgezogen werden.
• Exklusivität: Können sie für andere Kunden arbeiten? Auftragnehmer betreuen in der Regel mehrere Unternehmen. Mitarbeiter arbeiten in der Regel ausschließlich für Sie.
• Dauer: Kurzfristige, projektbezogene Arbeit deutet auf den Status eines Auftragnehmers hin. Dauerhafte, unbefristete Beziehungen sehen aus wie eine Anstellung.
• Leistungen: Die Bereitstellung einer Krankenversicherung, einer Vorsorgekasse oder eines bezahlten Urlaubs deutet auf einen Arbeitsvertrag hin, nicht auf einen Vertrag mit dem Auftragnehmer.
• Kündigungsrechte: Kannst du sie nach Belieben feuern? Das ist ein Angestellter. Auftragnehmer haben Verträge, die mit Abschluss des Projekts enden.

Warum das wichtig ist

Wenn Sie die Klassifizierung falsch machen, stehen Sie vor schwerwiegenden Konsequenzen. Die indische Regierung kann Ihre Auftragnehmer als Mitarbeiter umklassifizieren, was Folgendes auslöst:

• Nachzahlung der Beiträge zur Vorsorgekasse der Arbeitnehmer
• Unbezahlte Einkommenssteuern und Strafen
• Ansprüche auf Leistungen an Arbeitnehmer
• Schutz nach dem Gesetz über Arbeitsstreitigkeiten
• Mögliche rechtliche Schritte wegen falscher Klassifizierung von Arbeitnehmern

Der Kontrolltest ist nicht nur Rechtstheorie. Auf diese Weise entscheiden die indischen Behörden, ob Ihre Vereinbarung über einen unabhängigen Auftragnehmer tatsächlich der Realität entspricht oder ob Sie ein Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer unter einem anderen Namen geschlossen haben.

Wo finden globale Unternehmen indische Auftragnehmer? [TOC=Finden Sie indische Auftragnehmer]

In Indien ist es nicht schwer, qualifizierte Auftragnehmer zu finden. Die Herausforderung besteht darin, effizient die richtigen zu finden. Globale Unternehmen nutzen in der Regel drei Hauptkanäle, von denen jeder unterschiedliche Kompromisse mit sich bringt.

1. Freiberufliche Plattformen

Auf Websites wie Upwork, Toptal, Fiverr und lokalen Plattformen wie Naukri oder Freelancer.in beginnen die meisten Unternehmen, unabhängige Auftragnehmer einzustellen.

Vorteile:

• Sofortiger Zugang zu Tausenden von indischen Auftragnehmern aller Fachrichtungen
• Integrierte Zahlungsabwicklung und internationale Zahlungsabwicklung
• Profilrezensionen und frühere Arbeitsproben
• Kann innerhalb weniger Stunden eine Stellenbeschreibung posten und Vorschläge erhalten
• Die Plattform kümmert sich um grundlegende Compliance- und Zahlungsmethodenlogistik

Nachteile:

• Die Gebührenstruktur erhöht in der Regel die Zahlungen des Auftragnehmers um 10 bis 20%
• Die Qualität ist sehr unterschiedlich — Sie werden viele unqualifizierte Kandidaten durchforsten
• Eingeschränkte Überprüfung, die über die Angaben im Profil hinausgeht
• Auftragnehmer können mehrere Projekte unter einen Hut bringen, was sich auf die Verfügbarkeit auswirkt
• Wechselkursaufschläge und prozentuale Transfergebühren fügen versteckte Kosten hinzu

2. Empfehlungen und Netzwerke

Lassen Sie sich von Ihrem bestehenden globalen Team, Ihren Geschäftskontakten oder anderen Auftragnehmern, mit denen Sie zusammengearbeitet haben, vorstellen.

Vorteile:

• Vorab überprüft von jemandem, dem Sie vertrauen
• Im Durchschnitt qualitativ hochwertigere Kandidaten
• Oft passen sie besser zu den Kulturen, da sie über Ihr Netzwerk kommen
• Keine Plattformgebühren, die Ihr Budget belasten
• Schnellerer Einstellungsprozess mit herzlichen Einführungen

Nachteile:

• Limitierter Pool — Sie sind darauf beschränkt, wen Ihr Netzwerk kennt
• Es kann länger dauern, spezielle Fähigkeiten zu finden
• Keine formelle Struktur für Zahlungen oder Verträge
• Du kümmerst dich selbst um alle Compliance-, Steuerdokumente und rechtlichen Anforderungen
• Schwieriger zu skalieren, wenn Sie schnell mehrere Auftragnehmer benötigen

3. Personalagenturen und EOR-Dienste

Spezialisierte Agenturen, die indische Auftragnehmer suchen oder Rekordarbeitgeber (EOR) Dienste, die die gesamte Beziehung verwalten.

Vorteile:

• Sie kümmern sich um die Beschaffung, Prüfung und Präsentation nur qualifizierter Kandidaten
• Verwaltung aller Compliance-, Steuereinbehaltungs- und gesetzlichen Anforderungen
• Gehen Sie mit der Komplexität der internationalen Gehaltsabrechnung und den Wechselkursen um
• Reduzieren Sie das Risiko einer Fehlklassifizierung von Mitarbeitern
• Sparen Sie Zeit bei der Verwaltung von Leistungen und Zahlungen an Auftragnehmer
• Erledigen Sie lokale Arbeitsgesetze und steuerliche Anforderungen

Nachteile:

• Höhere Vorabkosten als bei Direkteinstellungen
• Weniger direkte Kontrolle über den Einstellungsprozess
• Kann Mindestvertragsbedingungen haben
• Einige Agenturen konzentrieren sich mehr auf das Volumen als auf die Qualität

Aus unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit globalen Unternehmen, die Auftragnehmer einstellen und verwalten, Personalagenturen und EOR-Anbieter in Indien sind oft die sicherste Option, wenn die Minimierung des Compliance-Risikos Priorität hat.

Welcher Kanal ist sinnvoll?

Für einmalige Projekte oder um das Terrain zu sondieren? Beginnen Sie mit freiberuflichen Plattformen. Sie erfahren, was indische Auftragnehmer ohne großen Aufwand leisten können.

Entwickeln Sie eine globale Personalmanagementstrategie mit regelmäßigen Anforderungen an Auftragnehmer? Investieren Sie in den Aufbau von Empfehlungsnetzwerken und nutzen Sie gleichzeitig Plattformen, um Lücken zu schließen.

Schnelle Skalierung oder Umgang mit komplexer Compliance? Agenturen und EOR-Dienste wie Weiser Mönch zahlen sich selbst, indem sie sich um die steuerliche Behandlung, die rechtlichen Anforderungen und die Zahlungslogistik kümmern, die interne Teams in die Quere kommen.

Die meisten Unternehmen verwenden am Ende eine Mischung. Plattformen für schnelle Neueinstellungen, Empfehlungen für vertrauenswürdige Fachkräfte und EOR-Services, wenn Compliance-Risiken oder Skalierung ein professionelles Management erfordern.

Wie evaluieren und integrieren Sie indische Auftragnehmer? [TOC=Auftragnehmer evaluieren und einbeziehen]

Wenn Sie Auftragnehmer im Voraus ordnungsgemäß überprüfen, ersparen Sie sich später Projektkatastrophen und Probleme bei der Einhaltung der Vorschriften. Der Prozess sieht anders aus als die Einstellung von Mitarbeitern, weil Sie die Ergebnisse bewerten und nicht die kulturelle Eignung.

1) Überprüfung vor der Verlobung

Sehen Sie sich ihr Portfolio und frühere Arbeiten an

Schau dir nicht nur an, was sie behaupten zu tun. Fragen Sie nach spezifischen Beispielen, die für Ihr Projekt relevant sind. Ein Entwickler sollte Codebeispiele zeigen. Ein Designer sollte Fallstudien präsentieren. Ein Marketingunternehmer sollte die Kampagnenergebnisse nachweisen.

Überprüfen Sie die Referenzen. Kontaktieren Sie 2-3 frühere Kunden und stellen Sie gezielte Fragen: Haben sie die Termine eingehalten? Wie sind sie mit Revisionen umgegangen? Würden Sie sie wieder einstellen?

Testen Sie ihre Fähigkeiten

Für die meisten Rollen sagt dir ein bezahltes Testprojekt alles. Geben Sie ihnen eine kleine, echte Aufgabe, die der ähnelt, die Sie benötigen. Bezahle sie fair dafür. Sie werden sich von ihrer Arbeitsqualität, ihrem Kommunikationsstil und ihrer Bearbeitungszeit überzeugen, bevor Sie sich für das gesamte Projekt entscheiden.

Auf diese Weise können Sie auch ohne ständiges Händchenhalten beurteilen, ob sie Ihre Anforderungen verstehen.

Überprüfen Sie die Anmeldeinformationen und den rechtlichen Status

Beantragen Sie ihre PAN-Karte (Permanent Account Number) - dies ist für Steuerdokumente und Zahlungen an Auftragnehmer in Indien unerlässlich. Bestätigen Sie, dass sie als selbständige natürliche Person oder Geschäftseinheit registriert sind, falls sie dies behauptet.

Informationen zu Fachkenntnissen finden Sie in den entsprechenden Zertifizierungen. Ein CA (Chartered Accountant) sollte über die entsprechenden Qualifikationen verfügen. Technische Auftragnehmer verfügen möglicherweise über Zertifizierungen von AWS, Google oder ähnlichem.

Beurteilen Sie die Kommunikation und Verfügbarkeit

Zeitzonenüberschneidungen sind wichtig. Klären Sie ihre Arbeitszeiten und Antworterwartungen ab. Wenn Sie ein in den USA ansässiges Unternehmen sind, stehen sie Ihnen morgens für Anrufe zur Verfügung?

Testen Sie ihre englischen Kommunikationsfähigkeiten bei ersten Gesprächen. Sie brauchen jemanden, der Anforderungen versteht und Blockaden ohne ständiges Hin und Her artikulieren kann.

2) Onboarding von Auftragnehmern (kein Onboarding von Mitarbeitern)

Das ist einfacher als das Onboarding von Mitarbeitern. Sie integrieren sie nicht in die Unternehmenskultur oder richten die Verwaltung der Sozialleistungen ein.

Dokumentation

Sammle und finalisiere:

• Vereinbarung über unabhängige Auftragnehmer unterzeichnet und ausgeführt
• Kopie der PAN-Karte zum Zwecke der Steuereinbehaltung
• Formular W-8BEN, wenn Sie von außerhalb Indiens bezahlen (dazu später mehr)
• Bankdaten für internationale Zahlungen
• GST-Registrierungsnummer, falls zutreffend

Projektbesprechung

Gib ihnen alles, was sie brauchen, um anzufangen:

• Klare Stellenbeschreibung und Arbeitsumfang
• Lieferbestandteile und Termine
• Kommunikationskanäle (E-Mail, Slack, Projektmanagement-Tools)
• Zugriff auf notwendige Dateien, Tools oder Plattformen
• Zahlungsstruktur und Rechnungsanforderungen

Erwartungen setzen

Klären Sie im Voraus:

• So messen Sie den Projektabschluss
• Revisionsprozess und Grenzen
• Inhaberschaft an geistigem Eigentum
• Anforderungen an die Vertraulichkeit
• Fristen für die Einreichung von Rechnungen
• Zahlungsmethode und Zeitplan

Halte es einfach

Im Gegensatz zu Mitarbeitern benötigen Auftragnehmer nicht:

• Unternehmens-E-Mail-Adressen
• Umfangreiches Training zu internen Systemen
• Vorstellung des gesamten Teams
• Informationen zu Unternehmensrichtlinien oder nationalen Feiertagen

Sie benötigen das, was für die Umsetzung ihres spezifischen Projekts relevant ist. Wenn das Onboarding von Auftragnehmern zu kompliziert wird, entsteht Verwirrung über das Arbeitsverhältnis und kann sogar das Risiko erhöhen, dass Mitarbeiter falsch eingestuft werden.

Machen Sie die schriftliche Vereinbarung richtig, stellen Sie sicher, dass sie alles haben, was sie ausführen müssen, und lassen Sie sie arbeiten.

Benötigen Sie ein indisches Unternehmen, um Auftragnehmer einzustellen? [TOC=Keine indische Entität]

Nein, Sie müssen kein indisches Unternehmen gründen, nur um Auftragnehmer einzustellen. Ausländische Unternehmen können unabhängige Auftragnehmer in Indien direkt beauftragen. Dies ist einer der Hauptvorteile der Einstellung von Auftragnehmern gegenüber der Beschäftigung von Vollzeitbeschäftigten.

Warum Auftragnehmer anders sind

Wenn Sie Auftragnehmer beauftragen, kaufen Sie Dienstleistungen und gehen kein Arbeitsverhältnis ein. Das bedeutet, dass Sie unabhängige Auftragnehmer in Indien als ausländisches Unternehmen bezahlen können, ohne dort eine juristische Person registrieren zu müssen.

Sie schließen einfach eine Vereinbarung mit einem unabhängigen Auftragnehmer ab, wickeln die Zahlungen ab und sie stellen Ihnen die abgeschlossenen Arbeiten in Rechnung. Der Auftragnehmer ist für seine eigenen Einkommenssteuern und die Einhaltung der indischen Gesetze verantwortlich.

Wenn steuerliche Komplikationen auftreten

Hier wird es knifflig. Nur weil Sie Auftragnehmer ohne eine juristische Person beauftragen können, heißt das nicht, dass Sie von allen Steuerpflichten befreit sind.

Steuereinbehaltung (TDS)

Wenn Sie eine Betriebsstätte (PE) in Indien haben oder eine steuerpflichtige Niederlassung haben, müssen Sie möglicherweise TDS (Tax Deducted at Source) von den Zahlungen an Auftragnehmer abziehen. Die meisten ausländischen Unternehmen ohne PE haben diese Verpflichtung nicht, aber Sie sollten sich bei einem Steuerberater erkundigen, der mit den indischen Steuergesetzen vertraut ist.

Der Auftragnehmer bearbeitet in der Regel seine eigenen Einkommensteuererklärungen als selbständige Person.

Dienstleistungssteuer und GST

Wenn Ihr Auftragnehmer für die GST registriert ist und Ihnen Dienstleistungen in Rechnung stellt, fügt er seiner Rechnung eine Dienstleistungssteuer von 18% hinzu. Dies ist eine Standardpraxis für etablierte Auftragnehmer in Indien. Sie zahlen es, sie überweisen es an die indische Regierung.

Wenn das PE-Risiko real wird

Eine ständige Niederlassung bedeutet, dass Sie eine steuerpflichtige Präsenz in Indien haben. Die Einstellung von Auftragnehmern allein schafft nicht PE-Risiko. Aber bestimmte Situationen können es auslösen:

Was verursacht ein PE-Risiko:

• Ihre Auftragnehmer arbeiten von einem festen Büroraum aus, den Sie in Indien mieten oder kontrollieren
• Sie haben in Indien stationiertes Aufsichtspersonal, das Auftragnehmer leitet
• Der Auftragnehmer ist befugt, in Ihrem Namen Verträge mit indischen Kunden zu unterzeichnen
• Sie führen den Betrieb in Indien im Wesentlichen über Auftragnehmer durch

Was kein PE-Risiko darstellt:

• Einstellung unabhängiger Auftragnehmer, die von ihren eigenen Standorten aus remote arbeiten
• Projektbasierte Arbeit, bei der Auftragnehmer ihre eigenen Ressourcen einsetzen
• Auftragnehmer, die Sie als einen von mehreren Kunden betreuen
• Keine physische Präsenz oder fester Geschäftssitz in Indien

Der sichere Ansatz

Für die meisten globalen Unternehmen, die einige internationale Auftragnehmer für bestimmte Projekte beauftragen, ist das PE-Risiko minimal. Sie kaufen Dienstleistungen, nehmen keine Geschäftstätigkeit auf.

Wenn Sie jedoch in Indien stark skalieren, ein Team von Auftragnehmern zusammenstellen, die effektiv als Ihr indischer Betrieb fungieren, oder eine physische Präsenz aufrechterhalten, sprechen Sie mit einem Steuerberater. Die Grenze zwischen der Einstellung legitimer Auftragnehmer und der Schaffung einer steuerpflichtigen Präsenz kann verschwimmen.

Lassen Sie sich im Zweifelsfall auf Ihre Situation zugeschnittene Steuerberatung beraten. Die Kosten für eine professionelle Beratung sind weitaus geringer als die Strafen für die versehentliche Gründung einer Privatanlegestelle ohne ordnungsgemäße Einhaltung der Steuervorschriften.

Welche Verträge und Dokumente sind erforderlich? [TOC=Verträge und Dokumente]

Erledigen Sie den Papierkram vom ersten Tag an. Eine solide Vereinbarung über unabhängige Auftragnehmer schützt beide Parteien und beweist, dass die Arbeitsbeziehung legitim ist, falls die indischen Behörden sie jemals in Frage stellen sollten.

Was muss in Ihrer Auftragnehmervereinbarung stehen?

Eine durchsetzbare Vereinbarung über unabhängige Auftragnehmer gemäß dem Indian Contract Act benötigt diese Kernelemente:

1. Umfang der Arbeiten und Leistungen

Sei spezifisch. Vage Beschreibungen führen zu Streitigkeiten. Definieren Sie genau, was der Auftragnehmer liefern wird, welche Qualitätsstandards und Abnahmekriterien gelten. Wenn es sich um eine Website handelt, geben Sie die Seiten-, Funktions- und Designanforderungen an. Wenn es sich um Inhalt handelt, geben Sie die Anzahl der Wörter, das Format und die Überarbeitungen an.

2. Bedingungen der Zahlung

Geben Sie die Zahlungsstruktur klar an — Stundensatz, Projektgebühr oder Meilensteinsatz. Schließen Sie ein:

• Gesamtauftragswert oder -satz
• Zahlungsplan (nach Abschluss, monatlich, pro Meilenstein)
• Währung (USD oder indische Rupien)
• Rechnungsanforderungen und Einreichungsfristen
• Zahlungsmethode (Banküberweisung, PayPal usw.)

3. Zeitplan und Fristen

Projektstartdatum, wichtige Meilensteine und endgültiges Projektabschlussdatum. Geben Sie an, was passiert, wenn Termine von einer der Parteien nicht eingehalten werden.

4. Status eines unabhängigen Auftragnehmers

Geben Sie ausdrücklich an, dass dies kein Arbeitsvertrag ist. Der Auftragnehmer:

• Arbeitet unabhängig ohne Aufsicht
• Nutzt ihre eigenen Tools und Ressourcen
• Kann andere Kunden bedienen
• Kümmert sich um ihre eigenen Einkommenssteuern
• Hat keinen Anspruch auf Leistungen an Arbeitnehmer

Diese Sprache schützt Sie davor, Ansprüche von Arbeitnehmern falsch zu klassifizieren.

5. Rechte an geistigem Eigentum

Kritisch. Geben Sie bei der Bezahlung an, dass alle Arbeitsergebnisse Ihrem Unternehmen gehören. Ohne diese Klausel können Auftragnehmer nach indischem Recht das Eigentum behalten.

6. Vertraulichkeit und Geheimhaltung

Wenn sie auf vertrauliche Geschäftsinformationen zugreifen, schließen Sie Vertraulichkeitsverpflichtungen ein, die auch nach Beendigung des Vertrags gelten.

7. Kündigungsklauseln

Wie eine Partei die Vereinbarung beenden kann, Kündigungsvorschriften und was passiert mit laufenden Arbeiten und Zahlungen.

8. Geltendes Recht und Streitbeilegung

Welche Landesgesetze gelten und wie Streitigkeiten beigelegt werden (Schiedsverfahren oder Gerichte).

9. Dokumente, die vor der Zahlung abgeholt werden müssen

Leisten Sie Ihre erste Zahlung an den Auftragnehmer nicht ohne diese:

10. Kopie der PAN-Karte

Die permanente Kontonummer ist obligatorisch. Sie benötigen diese für alle Steuereinbehaltungspflichten und die Führung von Aufzeichnungen. Keine PAN, keine Zahlung.

11. Formular W-8BEN (für US-Unternehmen)

Wenn Sie aus den Vereinigten Staaten zahlen, bestätigt dieses IRS-Formular, dass es sich bei dem Auftragnehmer um eine ausländische Person handelt, die nicht der US-Steuereinbehaltung unterliegt. Lassen Sie dies vor der ersten Zahlung unterschreiben.

12. Rechnung

Eine ordentliche Rechnung mit:

• Name und Adresse des Auftragnehmers
• PAN-Nummer
• Rechnungsnummer und Datum
• Beschreibung der Dienste
• Betrag (mit Mehrwertsteuer, falls zutreffend)
• Bankdaten für die Überweisung

13. GST-Registrierungszertifikat (falls zutreffend)

Wenn sie GST-registriert sind und Ihnen Dienstleistungssteuer berechnen, besorgen Sie sich eine Kopie ihres GST-Zertifikats.

14. Angaben zum Bankkonto

Überprüfen Sie bei internationalen Zahlungen:

• Bankname und Filiale
• Name des Kontoinhabers (entspricht dem Vertrag)
• SWIFT/IFSC-Code
• Kontonummer

15. Unterzeichneter Vertrag

Offensichtlich aber kritisch. Beide Parteien müssen die schriftliche Vereinbarung vor Arbeitsbeginn unterzeichnen.

Halte alles organisiert

Bewahren Sie alle Steuerdokumente, unterschriebenen Verträge und Rechnungen auf. Wenn indische Behörden oder Ihr eigener Steuerberater jemals die Beziehung zum Auftragnehmer in Frage stellen, benötigen Sie diese Unterlagen, um die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen nachzuweisen.

Fehlende Dokumentation ist nicht nur schlampig. Dies kann Ihre Auftragnehmervereinbarung für nichtig erklären oder zu steuerlichen Komplikationen führen, wenn Sie internationale Zahlungen leisten.

Wie funktionieren Steuern für indische Auftragnehmer? [TOC = So funktionieren indische Steuern]

Die Steuerverantwortung liegt direkt beim Auftragnehmer, nicht bei Ihnen. Das ist der Sinn der Einstellung unabhängiger Auftragnehmer anstelle von Mitarbeitern. Es gibt jedoch Situationen, in denen Sie möglicherweise Quellensteuerpflichten haben. Lassen Sie uns das also klar aufschlüsseln.

Wer zahlt was

Die Verantwortung des Auftragnehmers:

Indische Auftragnehmer sind selbständige Personen, die:

• Reichen Sie jährlich ihre eigenen Einkommensteuererklärungen ein
• Zahlen Sie Einkommenssteuern auf die Einnahmen aller Kunden
• Tätigen Sie vierteljährliche Steuervorauszahlungen, wenn ihre Verbindlichkeit bestimmte Schwellenwerte überschreitet
• Kümmern Sie sich selbst um die Einhaltung der Steuervorschriften gegenüber der indischen Regierung

Sie behalten keine Lohnsteuern ein, zahlen keine Beiträge zur Vorsorgekasse und verwalten keine Sozialleistungen, wie Sie es für Mitarbeiter tun würden.

Deine Verantwortung:

In den meisten Fällen haben Sie, wenn Sie ein ausländisches Unternehmen ohne feste Niederlassung in Indien sind, keine Steuerabzugsverpflichtungen. Der Auftragnehmer stellt Ihnen eine Rechnung, Sie zahlen den vollen Betrag, er übernimmt seine Steuern.

Wenn TDS für ausländische Unternehmen gilt

TDS (Tax Deducted at Source) ist Indiens Quellensteuersystem. Hier ist, wenn es darauf ankommt:

Sie müssen TDS abziehen, wenn:

• Sie haben eine PE- oder steuerpflichtige Präsenz in Indien
• Sie zahlen über ein indisches Unternehmen oder eine Tochtergesellschaft
• Sie haben einen Sitz oder eine Niederlassung in Indien

Der TDS-Satz für Zahlungen an Auftragnehmer beträgt für Anwohner in der Regel 10% und wird von jeder Zahlung abgezogen.

Sie ziehen TDS nicht ab, wenn:

• Sie sind ein ausländisches Unternehmen ohne indische Präsenz
• Sie tätigen internationale Zahlungen von außerhalb Indiens
• Der Auftragnehmer stellt Ihnen als ausländischen Kunden eine Rechnung

Die meisten US-Arbeitgeber und internationalen Unternehmen, die indische Auftragnehmer aus der Ferne einstellen, fallen in diese zweite Kategorie. Keine TDS-Pflicht.

Erkundigen Sie sich jedoch bei einem Steuerberater nach Ihrer spezifischen Situation. Wenn Sie Ihre Geschäftstätigkeit skalieren oder in Indien präsent sind, ändern sich die Regeln.

GST für Dienstleistungen von Auftragnehmern

Die GST (Goods and Services Tax) funktioniert anders. Es geht nicht um die Quellensteuer, sondern um die Dienstleistungssteuer, die Ihnen der Auftragnehmer berechnet.

Wenn die GST gilt:

Wenn der Jahresumsatz Ihres Auftragnehmers 20 Lakhs (ca. 24.000 USD) übersteigt, muss er sich für die GST registrieren. Nach der Registrierung berechnen sie Ihnen zusätzlich zu ihren Gebühren eine Dienstleistungssteuer von 18%.

Wenn also ein Auftragnehmer 1.000$ für ein Projekt in Rechnung stellt und er GST-registriert ist, zeigt deine Rechnung:

• Servicegebühr: 1.000 USD
• GST (18%): 180$
• Insgesamt: 1.180$

Sie zahlen den vollen Betrag. Sie überweisen die GST an die indischen Steuerbehörden.

Wenn die GST nicht gilt:

• Der Umsatz des Auftragnehmers liegt unter der Registrierungsschwelle
• Sie bieten Dienstleistungen an, die unter die GST-Ausnahmen fallen
• Sie befinden sich beide außerhalb Indiens (obwohl dies selten für indische Auftragnehmer gilt)

Was Sie von Auftragnehmern benötigen

Für eine angemessene steuerliche Behandlung und Ihre Unterlagen:

• PAN-Kartenkopie für alle Zahlungen an Auftragnehmer
• GST-Zertifikat, wenn sie Dienstleistungssteuer erheben
• Rechnungen, auf denen die Mehrwertsteuer deutlich separat ausgewiesen ist (falls zutreffend)
• Formular 15CA/15CB, falls Sie es benötigen (wird im nächsten Abschnitt behandelt)

Die Einstellung von Auftragnehmern in Indien macht die Steuern für ausländische Unternehmen einfach. Der Auftragnehmer verwaltet seine Einkommenssteuern. Sie machen sich nur Sorgen um TDS, wenn Sie in Indien präsent sind, und Sie zahlen die Mehrwertsteuer nur, wenn Auftragnehmer sie zu den Rechnungen hinzufügen.

Stellen Sie einfach sicher, dass in Ihrer Vereinbarung für unabhängige Auftragnehmer eindeutig angegeben ist, dass die Steuerverantwortung bei ihnen liegt, und bewahren Sie alle Steuerdokumente für Ihre Unterlagen auf.

Welche Steuerformulare werden für internationale Zahlungen benötigt? [TOC = Steuerformulare erforderlich]

Wenn Sie internationale Zahlungen an indische Auftragnehmer leisten, kommen bestimmte Steuerformulare ins Spiel, je nachdem, von wo aus Sie zahlen und um welchen Betrag es sich handelt. Lassen Sie uns klären, welche wichtig sind und wann.

1. Formular W-8BEN: Für US-Unternehmen

Wenn Sie ein in den USA ansässiges Unternehmen sind, das indische Auftragnehmer bezahlt, benötigen Sie das Formular W-8BEN, bevor Sie die erste Zahlung leisten.

Was es ist:

Das Formular W-8BEN (Certificate of Foreign Status of Begünstigte for United States Tax Withholding and Reporting) ist ein IRS-Formular, das bestätigt, dass Ihr Auftragnehmer keine US-Person ist und keine US-Steuern von seinen Zahlungen einbehalten werden sollten.

Warum brauchst du es:

Ohne dieses Formular verlangt die IRS möglicherweise, dass Sie 30% der Zahlungen des Auftragnehmers für US-Steuern einbehalten, obwohl sich der Auftragnehmer in Indien befindet und keine US-Steuerpflicht hat. Der W-8BEN verhindert dies.

Wann bekommt man es:

Vor der ersten Zahlung. Lassen Sie es von Ihrem Auftragnehmer beim Onboarding ausfüllen und unterschreiben. Das Formular ist drei Jahre gültig, sodass Sie nicht für jede Zahlung ein neues benötigen.

Was der Auftragnehmer bietet:

• Ihr Name und ihre Adresse
• Land des Wohnsitzes (Indien)
• PAN-Nummer (wird in das Feld für die ausländische Steueridentifikationsnummer eingegeben)
• Unterschrift und Datum

Es ist ein einfaches einseitiges Formular. Die meisten indischen Auftragnehmer, die mit der Arbeit für internationale Kunden vertraut sind, haben diese bereits ausgefüllt.

2. Formular 15CA und 15CB: Für größere Zahlungen aus Indien

Diese Formulare werden von ausländischen Unternehmen selten benötigt, aber hier sind sie wichtig.

Was sie sind:

• Formular 15CA: Vom Zahler eingereicht, um Auslandsüberweisungen an die indischen Steuerbehörden zu melden
• Formular 15CB: Eine Bescheinigung eines CA (Chartered Accountant), aus der hervorgeht, dass die Überweisung den indischen Steuergesetzen entspricht

Wenn sie benötigt werden:

Nur wenn Sie Zahlungen von Indien aus an ausländische Auftragnehmer leisten oder wenn der indische Auftragnehmer Geld ins Ausland sendet. Da Sie ein ausländisches Unternehmen sind, das einen indischen Auftragnehmer bezahlt, gelten diese in der Regel nicht für Sie.

Die Ausnahme:

Wenn Sie ein indisches Unternehmen oder eine Tochtergesellschaft haben, die den Auftragnehmer bezahlt und die Zahlung bestimmte Schwellenwerte überschreitet, muss Ihr indisches Unternehmen möglicherweise diese Formulare einreichen.

Für Einzelzahlungen unter 5 Lakhs (ca. 6.000 USD) ist das Formular 15CA selbstzertifiziert und erfordert kein CA-Zertifikat. Darüber hinaus benötigen Sie das Formular 15CB von einem Steuerberater.

Was du wirklich brauchst

Für die meisten ausländischen Unternehmen, die unabhängige Auftragnehmer in Indien einstellen:

Wenn Sie ein US-amerikanisches Unternehmen sind:

• Formular W-8BEN von jedem Auftragnehmer

Wenn du aus einem anderen Land kommst:

• Normalerweise nur die PAN-Karte und die Rechnung des Auftragnehmers
• Prüfen Sie die Meldepflichten Ihres Landes für internationale Zahlungen

Wenn Sie ein indisches Unternehmen haben:

• Die Formulare 15CA/15CB können für bestimmte Zahlungsarten gelten
• Konsultieren Sie einen lokalen Steuerberater

Halte es einfach

Verkomplizieren Sie das nicht. Wenn Sie indische Auftragnehmer von außerhalb Indiens bezahlen, haben Sie es mit einfachen internationalen Zahlungen zu tun. Besorgen Sie sich den W-8BEN, wenn Sie in den USA ansässig sind, bewahren Sie die PAN-Karte auf und führen Sie die ordnungsgemäßen Rechnungen.

Die Steuerdokumente dienen dazu, die Einhaltung der Vorschriften nachzuweisen, nicht um Hindernisse zu schaffen. Sammeln Sie sie einfach beim Onboarding und schon sind Sie abgesichert.

Wie viel kostet es, Auftragnehmer in Indien einzustellen? [TOC = Kosten der Auftragnehmer]

Die Preise für Auftragnehmer in Indien variieren stark je nach Qualifikationsniveau, Erfahrung und Spezialisierung. Folgendes können Sie realistischerweise erwarten, wenn Sie in den üblichen Rollen zahlen werden:

Die besten Optionen für die meisten Unternehmen

• Weiser Mönch ist speziell gebaut für zahlende indische Auftragnehmer maßstabsgetreu. Sie erhalten Auszahlungen am selben Tag oder am nächsten Tag, eine vollständige Compliance-Dokumentation (Rechnungen, Genehmigungen, Zahlungsnachweise) und eine transparente Gebührenstruktur ohne versteckte Kosten. Die Plattformgebühr von 19$ pro Monat gilt für eine unbegrenzte Anzahl von Auftragnehmern, und Sie zahlen nur 1% des Abrechnungskurses.
• Klug eignet sich gut für einfachere Situationen, in denen Sie gelegentlich einige Auftragnehmer bezahlen. Sie sehen im Voraus die genauen Wechselkurse und Gebühren ohne versteckte Wechselkursaufschläge. Es ist transparent und preiswert, obwohl Sie die gesamte Einhaltung der Vorschriften, die Rechnungsstellung und die Dokumentation selbst erledigen müssen.
• PayPal funktioniert im Notfall für dringende kleine Zahlungen, aber Auftragnehmer verlieren 3-5%, wenn sie Geld auf ihr indisches Bankkonto abheben. Bei einer Zahlung von 2.000$ sind das 60-100 $, die sie nicht erhalten. Viele erfahrene indische Auftragnehmer bitten Kunden ausdrücklich, PayPal aus diesem Grund nicht zu verwenden.
• Banküberweisungen scheinen professionell zu sein, aber Banken begraben ihre Kosten in schrecklichen Wechselkursen und hohen Überweisungsgebühren. Was nach einer Zahlung von 5.000$ aussieht, könnte als 4.700$ eintreffen, nachdem die zwischengeschalteten Banken ihren Anteil eingezogen haben.

USD oder INR: Welche Währung sollten Sie verwenden?

Dies hängt von der Wechselkursentwicklung ab und davon, wie Sie den Vertrag strukturiert haben.

Zahlen Sie in USD, wenn:

• Sie haben in der Vereinbarung für unabhängige Auftragnehmer einem festen USD-Satz zugestimmt
• Die indische Rupie wird stärker (der Auftragnehmer erhält im Laufe der Zeit mehr Rupien pro Dollar)
• Sie möchten eine vorhersehbare Budgetierung in Ihrer Heimatwährung
• Der Auftragnehmer verlangt ausdrücklich USD

Die meisten internationalen Auftragnehmer geben die Preise in USD an, weil sie stabil sind und allgemein bekannt sind.

Zahlen Sie in INR, wenn:

• Die Rupie wird schwächer (Sie erhalten mehr Rupien pro Dollar)
• Sie versuchen, bei Wechselkursaufschlägen zu sparen
• Sie haben indische Rupien aus anderen Geschäftsbereichen
• Der Auftragnehmer bevorzugt die Landeswährung für eine einfachere Steuererklärung

Die Auswirkungen des Wechselkurses

Die Wechselkurse schwanken täglich. Ein Auftragnehmer, der 3.000 USD/Monat verdient, sieht je nach USD/INR-Kurs unterschiedliche Beträge auf seinem Konto:

• Bei 82 INR/USD: 2.46.000€
• Bei 84 INR/USD: 252.000 50€
• Bei 80 INR/USD: 2.40.000€

Das ist ein Anstieg von 12.000€ (145$) allein aufgrund von Kursänderungen. Auftragnehmer bevorzugen USD-Kontrakte, um vor einer Abwertung der Rupie geschützt zu sein.

Wie sich Gebühren tatsächlich auf die Gesamtkosten auswirken

Lassen Sie uns die tatsächlichen Kosten einer monatlichen Zahlung von 3.000 USD mit verschiedenen Methoden berechnen:

Mit Wisemonk:

• Grundzahlung: 3.000 USD
• Plattformgebühr: 19 USD/Monat (deckt eine unbegrenzte Anzahl von Auftragnehmern ab)
• Devisenaufschlag (1%): 30 USD
• Gesamtkosten: 3.049 USD
• Der Auftragnehmer erhält: Volle 2.46.000€ (zu aktuellen Kursen)
• Beinhaltet: Rechnungsverwaltung, Compliance-Dokumente, Zahlungsnachweise

Mit Wise:

• Grundzahlung: 3.000 USD
• Kluggebühr (1,5%): 45 USD
• Wechselkurs: Marktkurs (kein Aufschlag)
• Gesamtkosten: 3.045 USD
• Der Auftragnehmer erhält: ~2.46.000 €
• Du kümmerst dich um: Die gesamte Rechnungsstellung, Compliance, Dokumentation

Mit PayPal:

• Grundzahlung: 3.000 USD
• PayPal-Sendegebühr (3%): 90$
• Auszahlungsgebühr für Auftragnehmer (3%): 90 USD
• Gesamtkosten: 3.090 USD
• Der Auftragnehmer erhält: ~2.38.000 € (nach Abhebungsgebühr)

Per Banküberweisung:

• Grundzahlung: 3.000 USD
• Überweisungsgebühr: 35$
• Wechselkursaufschlag (3%): 90$
• Gebühren für Zwischenbanken: 15-25 USD
• Gesamtkosten: 3.150 USD
• Der Auftragnehmer erhält: ~2.40,000 €

Wenn Sie mehrere Auftragnehmer bezahlen, wird die pauschale Plattformgebühr von Wisemonk in Höhe von 19 USD noch günstiger. Drei Auftragnehmer zu einem Preis von jeweils 3.000 USD bedeuten, dass Sie nur 6,33 USD pro Auftragnehmer für das vollständige Compliance- und Zahlungsmanagement zahlen.

Richten Sie die Zahlungserwartungen im Voraus ein

Nehmen Sie in Ihre schriftliche Vereinbarung auf:

• Genaue Zahlungsmethode, die du verwenden wirst
• In welcher Währung erfolgen Zahlungen
• Wer absorbiert Wechselkursschwankungen
• Zahlungsplan (nach Meilensteinen, monatlich, nach Projektabschluss)
• Fristen für die Einreichung von Rechnungen
• Wann Auftragnehmer mit einer Zahlung rechnen können (innerhalb von X Tagen nach Rechnungsstellung)

Klare Zahlungsbedingungen verhindern Streitigkeiten und sorgen dafür, dass Ihre globalen Auftragnehmer zufrieden sind. Nichts schädigt die Arbeitsbeziehungen schneller als verspätete oder unvorhersehbare Zahlungen von Auftragnehmern.

Profi-Tipp: Bezahlen Sie Auftragnehmer nach einem einheitlichen Zeitplan in derselben Währung mit derselben Methode. Der Wechsel der Zahlungsmethoden sorgt für buchhalterische Probleme und Verwirrung in Bezug auf Gebühren. Wählen Sie eine effiziente Methode und bleiben Sie dabei.

Warum sollten Sie Wisemonk für die Einstellung und Verwaltung von Auftragnehmern in Indien wählen? [TOC=Warum sollten Sie sich für Wisemonk entscheiden]

Weiser Mönch ist ein Rekordarbeitgeber (EOR) Plattform, die den gesamten Lebenszyklus von Auftragnehmern in Indien abwickelt, von konformen Verträgen und Steuerdokumenten bis hin zu reibungslosen internationalen Zahlungen. Wir beseitigen die rechtliche Komplexität und die Zahlungsprobleme, sodass Sie sich auf die Zusammenarbeit mit Ihren Auftragnehmern konzentrieren können, anstatt sich um den Papierkram zu kümmern.

Was macht uns anders:

1. Konforme Verträge, die Sie schützen: Wir bieten lokalisierte Verträge an, die eindeutig die Beziehungen zu unabhängigen Auftragnehmern begründen und die Anforderungen des Indian Contract Act erfüllen, wodurch Ihr Risiko einer Fehlklassifizierung verringert wird
2. Automatische Einhaltung der Steuervorschriften: Wir kümmern uns um die PAN-Erfassung, die GST-Dokumentation und alle erforderlichen Steuerformulare, sodass Sie sich keine Sorgen machen müssen, wichtige Steuerdokumente zu verpassen
3. Schnelle, kostengünstige Zahlungen: Bezahlen Sie alle Ihre indischen Auftragnehmer über eine Plattform mit transparenten Gebühren und echten Wechselkursen, sodass der Aufwand mehrerer Banküberweisungen und versteckter Gebühren entfällt
4. Über 300 globale Unternehmen vertrauen uns: Wir haben über 20 Millionen $ verarbeitet Lohn- und Gehaltsabrechnung und verwalten mehr als 2.000 Mitarbeiter in ganz Indien, wodurch wir über fundierte Kenntnisse der lokalen Arbeitsgesetze und Vorschriften für Auftragnehmer verfügen
5. Expertenunterstützung, wenn Sie sie benötigen: Holen Sie sich Antworten von unserem Team, das sowohl die indischen gesetzlichen Anforderungen als auch die Funktionsweise internationaler Unternehmen versteht, nicht den generischen Kundenservice

Neben dem Auftragnehmermanagement in Indien bietet Wisemonk Komplettlösungen an, darunter:

• Suche und Rekrutierung von Talenten
• Einrichtung des Global Capability Center (GCC)
• Hintergrundüberprüfungen
• Steueroptimierung
• Leistungen für Mitarbeiter
• Offshore-Teambuilding
• Beschaffung und Verwaltung von Geräten

Unsere lokale Expertise ermöglicht es Unternehmen, ihre Belegschaft in Indien nahtlos zu erweitern und zu verwalten, wodurch die administrative Komplexität reduziert wird und Unternehmen sich auf ihre strategischen Kernziele konzentrieren können.

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