Einführung
Indien hat sich als Land einen guten Ruf erarbeitet, wenn es um technische Ressourcen geht. Angesichts der hervorragenden Verbreitung des Internets, der Anpassungsfähigkeit der Belegschaft und des Eifers, es besser zu machen, bringt das Land jedes Jahr erstklassige Entwickler hervor. Nicht umsonst hat der durchschnittliche intellektuelle Export des Landes in die westliche Welt in den letzten zehn Jahren einen kometenhaften Anstieg erlebt. Wenn wir uns die Statistiken ansehen, dann erreichte die Zahl der Inder, die in den USA und Großbritannien zusammen entweder einen Master anstreben oder im Ausland arbeiten, 2020 einen Prozentsatz von 44%.
Die Art von Profilen, die ein durchschnittlicher Inder in diesen Ländern erhalten kann, und natürlich die besseren Einkommens- und Wachstumsaussichten befeuern diesen angeblichen Export weiter.
Die COVID-19-Pandemie hat die Arbeitsdynamik erheblich verändert. Wie es in der Natur üblich ist, gewöhnten sich die Inder schnell an die Arbeit von zu Hause aus oder in entfernten Arbeitsumgebungen. Mehrere indische Unternehmen verzeichneten einen Anstieg der Produktivität und Rentabilität, wenn die Belegschaft von zu Hause aus arbeitete, und das zu einer Zeit, in der sich die Welt in einer allgemein düsteren Phase befand.
Diese Faktoren, zusammen mit einigen anderen Faktoren, führten dazu, dass mehrere internationale Unternehmen den indischen Markt für die Einstellung von Remote-Softwareentwicklern in Betracht zogen. In diesem Blog werden wir einige Schlüsselfaktoren untersuchen, die zu einem Anstieg der Stimmung geführt haben, Entwickler aus der Ferne in Indien einzustellen.
Warum sollte man Remote-Entwickler in Indien einstellen?
Einige der besten Gehirne der Welt
Es versteht sich von selbst, dass das indische Bildungssystem großen Wert darauf legt, sich weiterzubilden und einen guten Job zu bekommen. Man könnte diesen Faktor auf die Tatsache zurückführen, dass Indien immer noch ein Entwicklungsland mit einem erbitterten Wettbewerb um Ressourcen und einem ebenso starken Eifer ist, hervorragende Leistungen zu erbringen. Parallel dazu hat sich die indische Regierung auch auf die Förderung der technischen Bildung im Land konzentriert, indem sie mehrere Vorzeigeinstitute wie die IITs und die NITs eingerichtet hat. Darüber hinaus gibt es mehrere Hochschulen der Stufen 1 und 2, die jedes Jahr viele ausgebildete Softwareingenieure und Entwickler hervorbringen.
Darüber hinaus gibt es mehrere staatliche, nichtstaatliche und private Programme, die die allgemeinen Entwicklungsfähigkeiten und die Beschäftigungsfähigkeit der Ressourcen verbessern. Das Überleben in einem derart rücksichtslosen Umfeld erforderte fundiertes Wissen und kontinuierliche Weiterentwicklung. Beides macht indische Entwickler sehr gefragt.
Es ging zwar nur um die Erstsemester, aber Indiens einheimische IT-Branche selbst ist ziemlich stark. Es werden eingehende Arbeiten in den Bereichen geleistet Künstliche Intelligenz, Maschinelles Lernen, RPA und so weiter. Daher muss der durchschnittliche indische Entwickler von Zeit zu Zeit sein Wissen erweitern, um seine Karriereaussichten zu verbessern.
Wie wir alle wissen, geht es bei der Softwareentwicklung nicht nur um Fähigkeiten, sondern auch um Kreativität und Liebe zum Detail. Angesichts der Bekanntheit, der ein durchschnittlicher indischer Entwickler ausgesetzt ist, macht es Sinn, warum man Entwickler aus der Ferne in Indien einstellen sollte.
Einstellungsökonomie
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Es ist erwiesen, dass das Outsourcing von IT-Projekten dazu beitragen kann, bei fast allen Entwicklungsprojekten riesige Geldsummen zu sparen. Es macht zwar keinen großen Unterschied, dasselbe innerhalb des Landes zu tun, aber die Kosten können erheblich gesenkt werden, wenn in Indien Entwickler aus der Ferne eingestellt werden müssen. Nehmen wir zum Beispiel den Stundensatz für Softwareprogrammierer auf mittlerem Niveau in den Vereinigten Staaten. Der Satz variiert zwischen 140 und 170 US-Dollar. Dagegen liegt der Stundensatz für indische Softwareentwickler auf mittlerer Ebene bei kaum 40 US-Dollar. Dieser Satz schwankt zwar je nach der erforderlichen Spezialisierung, ist aber nie über 60$ gestiegen, was immer noch weit unter dem liegt, was man Entwicklern in den USA zahlen würde.
Hinzu kommt das EOR-Konzept, bei dem das Unternehmen eine Agentur beauftragen kann, die die gesamte Mitarbeiterverwaltung und Dokumentation übernimmt. Wir bei Weiser Mönch, tun Sie das zum Beispiel und stellen Sie sicher, dass nicht nur erfahrene Fachkräfte eingestellt werden, sondern dass auch die gesamte Dokumentation, Aufbewahrung und der Austausch (falls erforderlich) erledigt werden. Wenn Sie sich für einen EOR-Partner entscheiden, sparen Sie nicht nur die Einstellungs- und Schulungskosten ein, sondern auch das gesamte Geld, das man für die Einhaltung der Vorschriften und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften hätte ausgeben müssen.
Eignung der Zeitzonen
Es ist ziemlich üblich, dass Menschen in Indien für Schichten in den USA und Großbritannien eingestellt werden. Abhängig von Zeitzonen die verfolgt werden, der Zeitunterschied kann zwischen 9,5 Stunden und 12,5 Stunden liegen. Diese Zeitlücke kann genutzt werden, um rund um die Uhr Support zu bieten. Wir sprechen hier zwar von Entwicklung, aber nur wegen dieser Zeitlücke haben mehrere multinationale Unternehmen mit Sitz in den USA und Großbritannien ihre Call Center in Indien, um rund um die Uhr Dienstleistungen anzubieten.
Günstige Einstellungsrichtlinien und Vorteile
Die indische Regierung hat die Agenda für die Herstellung in Indien und die Einstellung indischer Ressourcen erheblich vorangetrieben. Das Land ist derzeit der siebtgrößte Empfänger ausländischer Direktinvestitionen. Fast alle indischen Vorschriften und regulatorischen Rahmenbedingungen wurden mit der Absicht geschaffen, internationale IT-Entwicklungsprojekte zu fördern. Es wurden mehrere SEZ eingerichtet, Richtlinien zur Erweiterung der Märkte formuliert und Richtlinien verabschiedet, um die Kommerzialisierung der Dienste zu fördern und ein nachhaltiges Wachstum des geistigen Eigentums sicherzustellen.
Komfort bei englischem Sprachgebrauch
Einer der größten Faktoren, durch die indische Entwickler anderen südasiatischen Entwicklern einen Schritt voraus sind, sind ihre Englischkenntnisse. Indien ist ein Land mit vielen Kulturen, mehreren Sprachen und noch mehr Dialekten. Zum Glück oder leider war Englisch für viele die verbindende Sprache. Daher wird von Anfang an darauf geachtet, Englisch zu sprechen und es zu beherrschen. Dies trifft die Wahl für Stellen Sie Remote-Entwickler in Indien ein ein noch einfacher zu machendes.
Mieten Sie problemlos mit Wisemonk
Mit Die EOR-Dienste von Wisemonk, wir garantieren einen reibungslosen, automatisierten Prozess https://www.wisemonk.io/blogs/how-to-find-the-right-remote-engineers-for-full-time-long-term-roles-in-indiaess, mit dem Sie in Indien unter vollständiger Einhaltung der indischen Gesetze und Richtlinien Mitarbeiter einstellen können. Zu den wichtigsten angebotenen Vorteilen gehören:
- Direkte Gehaltsüberweisung an die Mitarbeiter ohne zusätzliche Gebühren, die an die Banken zu zahlen sind
- 100% ige Einhaltung der lokalen Steuervorschriften
- Gruppenkrankenversicherungsschutz
- Beiträge zum Mitarbeitervorsorgefonds gemäß den staatlichen Vorschriften
- Entschädigungsversicherung
- Geräte-, IT- und Ausrüstungssupport
Häufig gestellte Fragen
Warum stellen Unternehmen Remote-Softwareentwickler aus Indien ein?
Weil Indien eine seltene Kombination aus Größe, Können und Kosteneffizienz bietet. Das Land bringt jedes Jahr über eine Million Absolventen der Ingenieurwissenschaften hervor, von denen viele in modernen Technologiebereichen wie JavaScript, Python, Java, Cloud, KI und Datentechnik ausgebildet wurden. Globale Unternehmen stellen Mitarbeiter aus Indien ein, nicht nur, um Geld zu sparen, sondern auch, um Talente zu finden, die Code in Produktionsqualität schnell liefern können.
Ist es billiger, Remote-Entwickler aus Indien einzustellen als aus den USA oder Europa?
Ja, deutlich. Im Durchschnitt sparen Unternehmen 40 bis 60 Prozent der Gesamtvergütung, wenn sie Mitarbeiter aus Indien einstellen, im Vergleich zu den USA, Großbritannien oder Westeuropa. Dies beinhaltet Gehalt, Leistungen und Gemeinkosten.
Was zählt, sind nicht „billige Arbeitskräfte“, sondern ein besseres Verhältnis von Kosten zu Produktion. Sie erhalten ein vergleichbares Qualifikationsniveau und schonen gleichzeitig die Landebahn und stellen mehr Ingenieure für das gleiche Budget ein.
Sind indische Remote-Entwickler qualifiziert genug für globale Unternehmen?
Ja. Viele indische Entwickler arbeiten bereits mit Unternehmen aus den USA, Großbritannien und der EU an Unternehmenssystemen, SaaS-Produkten und Startups in großem Maßstab zusammen. Indien verfügt über eine starke Tiefe in den Bereichen Frontend, Backend, Mobile, DevOps und neue Bereiche wie KI und Web3.
Wie wirken sich Zeitzonenunterschiede auf die Zusammenarbeit mit Entwicklern in Indien aus?
Zeitzonenunterschiede sind oft von Vorteil, wenn sie gut verwaltet werden. Indien überschneidet sich für mehrere Arbeitsstunden mit Europa und bietet teilweise Überschneidungen mit den USA. Viele Unternehmen nutzen dies, um schnellere Bearbeitungszeiten, Fortschritte über Nacht und längere Entwicklungszyklen zu ermöglichen.
Mit einer übersichtlichen Dokumentation und einigen sich überschneidenden Stunden verbessert sich die Produktivität, anstatt sich zu verlangsamen.
Kommunizieren indische Entwickler gut auf Englisch?
Ja. Englisch ist die Hauptsprache der Hochschulbildung und der Technologiebranche in Indien. Die meisten Softwareentwickler sind mit geschriebenem und gesprochenem Englisch, täglichen Standups, Dokumentation und asynchronen Kommunikationstools vertraut.
Was ist der beste Weg, um Remote-Entwickler aus Indien einzustellen?
Unternehmen wählen in der Regel zwischen Freelancern, direkten Vollzeitanstellungen oder der Einstellung über einen Record Employer. Freelancer arbeiten für kurzfristige Bedürfnisse, aber es mangelt ihnen an langfristiger Zuverlässigkeit. Direkte Einstellung gibt die Kontrolle, erhöht jedoch die Komplexität der rechtlichen Aspekte und der Gehaltsabrechnung.
Ein EOR Das Modell ermöglicht es Unternehmen, indische Entwickler schnell in Vollzeit einzustellen und gleichzeitig die lokalen Gesetze, Gehaltsabrechnungen und Sozialleistungen einzuhalten.
Was sind die häufigsten Herausforderungen bei der Einstellung von Remote-Entwicklern aus Indien?
Die häufigsten Herausforderungen sind Onboarding, Ausrichtung und Bindung, nicht die technischen Fähigkeiten. Ohne klare Rollenerwartungen, Karrierepfade und Leistungsfeedback haben Teams, unabhängig vom Standort, Probleme.
Unternehmen, die indische Mitarbeiter als langfristige Teammitglieder und nicht als temporäre Mitarbeiter behandeln, erzielen bessere Ergebnisse und eine geringere Fluktuation.



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