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Última actualización 9 de abril de 2026

¿Qué les ocurre cada año a los más de 500.000 solicitantes de H-1B no seleccionados?

¿Qué les ocurre cada año a los más de 500.000 solicitantes de H-1B no seleccionados?

Cada año, cientos de miles de profesionales cualificados, especialmente de la India, depositan sus esperanzas en la lotería del visado H-1B de Estados Unidos. Pero, con el cupo fijado en 85.000 y un número total de solicitudes que lo supera con creces, las probabilidades de ser seleccionado son más reducidas que nunca.

Entonces, ¿qué sucede con el medio millón de talentosos ingenieros, diseñadores y analistas que no logran superar el sistema? Cada vez con más frecuencia, optan por una vía alternativa, una que no requiere trasladarse, ni un visado, ni siquiera un billete de avión.

El talento global que se queda atrás

Según el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS), el número de inscripciones para el H-1B ha fluctuado considerablemente en los últimos años.

Para el ejercicio fiscal 2025, USCIS comunicó 470.342 inscripciones admisibles, una caída del 38,6 % en comparación con las 758.994 inscripciones admisibles del ejercicio fiscal 2024.

Esto significa que cada año cientos de miles de profesionales cualificados siguen sin encontrar acomodo con empresas estadounidenses, a pesar de que la demanda de su experiencia no deja de crecer.

En años anteriores, muchas de estas personas optaban por:

  • Volver a solicitarlo al año siguiente
  • Buscar oportunidades en países como Canadá o Australia
  • O conformarse con puestos locales que no aprovechaban plenamente sus capacidades ni su potencial salarial

Hoy, sin embargo, gana terreno una nueva alternativa: trabajar en remoto para empresas estadounidenses a través de socios Employer of Record (EOR).

El auge de la contratación remote-first

El cambio global hacia el trabajo en remoto ha transformado por completo la ecuación tanto para las empresas como para quienes buscan empleo.

A través de socios EOR, las empresas pueden contratar de forma conforme a la normativa a profesionales cualificados en la India, Filipinas, Europa del Este o América Latina sin necesidad de constituir entidades locales ni de lidiar con complejos marcos fiscales y legales.

«El proceso del H-1B solía ser el guardián del acceso al talento global. Ahora, los modelos de EOR han desbloqueado una economía de contratación sin fronteras; una en la que la oportunidad se basa en la capacidad, no en la geografía.

En lugar de esperar años el resultado de una lotería de visados, los trabajadores cualificados pueden ahora colaborar con startups, empresas de producto o compañías de la lista Fortune 500 de EE. UU. desde su propio país», afirma Aditya Nagpal, fundador y CEO de Wisemonk.

Una situación en la que ganan tanto las empresas como los profesionales

Para las empresas, contratar a través de un socio EOR elimina:

  • Las tasas de patrocinio y la logística del traslado
  • Los quebraderos de cabeza legales y de compliance
  • Los largos periodos de espera antes de incorporar al talento

Pueden incorporar a un nuevo empleado internacional en cuestión de días, no de meses.

Para los profesionales, este modelo salva la distancia entre la ambición y el acceso. Pueden trabajar con firmas estadounidenses de primer nivel, percibir salarios competitivos a escala global y mantener sus vínculos familiares y culturales; todo ello sin la incertidumbre y la tensión emocional de las loterías de visados.

«Los primeros datos de nuestra red de clientes apuntan a que una proporción significativa de los profesionales en remoto exploró previamente opciones de visado de trabajo en EE. UU., como el H-1B, antes de optar por el empleo transfronterizo. Muchos de estos trabajadores cualificados consideran los modelos Employer of Record (EOR) una forma práctica de colaborar con empresas estadounidenses sin trasladarse. Actualmente estamos llevando a cabo un análisis más amplio para comprender mejor cómo el talento global está pasando de la migración dependiente de visados a trayectorias profesionales remote-first».

Cómo están replanteando las empresas la contratación

Con la escasez de talento global, los despidos en el sector tecnológico y las tendencias continuas hacia el trabajo híbrido, la contratación en remoto ya no es un plan B; se está convirtiendo en una ventaja estratégica.

El programa H-1B, diseñado en la década de 1990, se concibió para una época distinta, una en la que trasladarse era imprescindible para colaborar. En 2025, los equipos distribuidos, la infraestructura en la nube y los marcos de compliance de los EOR habrán redefinido lo que significa contratar a escala global.

«Hemos visto a demasiadas personas excelentes obligadas a marcharse por los límites de los visados. Con un EOR, eso no tiene por qué suceder. Las empresas pueden mantener a sus trabajadores con H-1B en plantilla, vivan donde vivan, cumpliendo a la vez con cada normativa local», afirma Aditya Nagpal, fundador y CEO de Wisemonk.

En resumen

El visado H-1B siempre desempeñará un papel importante a la hora de conectar el talento global con las oportunidades de Estados Unidos. Sin embargo, sus limitaciones estructurales están impulsando a empresas y profesionales a reimaginar cómo puede ser el trabajo transfronterizo.

Para los más de 500.000 trabajadores cualificados que cada año no resultan seleccionados, el sueño de trabajar con empresas estadounidenses ya no termina con la lotería.

Sencillamente adopta una nueva forma, una impulsada por los modernos modelos de EOR y una mentalidad global-first.

Plataformas de EOR como Wisemonk están salvando esa distancia, garantizando que la geografía ya no limite las oportunidades en el mundo laboral actual.

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