Category News
Published April 17, 2026
Last updated April 17, 2026

DLA Piper : Singapour a comblé la faille relative à l'EOR concernant les salariés titulaires d'un permis de travail étranger

DLA Piper : Singapour a comblé la faille relative à l'EOR concernant les salariés titulaires d'un permis de travail étranger

Le ministère singapourien de la Main-d'œuvre a mis en garde les employeurs étrangers : Employeur officiel (EOR) Les prestataires basés dans la cité-État ne peuvent plus parrainer de permis de travail pour les ressortissants étrangers travaillant pour des entreprises n'ayant pas de présence locale. Le cabinet d'avocats spécialisé en droit du travail DLA Piper a exhorté les entreprises étrangères qui recourent encore à ce dispositif à revoir leurs pratiques de toute urgence, en soulignant que cette clarification comble une lacune de longue date et comporte un risque réel de sanctions.

Ce que révèlent les données

La clarification du ministère du Travail (MOM), publiée pour la première fois le 9 juillet 2024 et renforcée par des directives d’application ultérieures, établit une distinction claire. Les titres de travail (Employment Pass, S Pass, Work Permit) ne peuvent être parrainés que par des entités disposant d’une présence locale à Singapour et enregistrées auprès de l’Autorité de régulation comptable et des sociétés (ACRA). Les salariés étrangers titulaires de ces titres doivent fournir des services à l’entité qui les parraine, et non à un client offshore. Auparavant, cette pratique était tolérée bien qu’elle fût techniquement non conforme, selon la dernière note d’information sur le droit du travail publiée par DLA Piper.

La pression financière pesant sur ce modèle s'accentue parallèlement. À compter du 1er janvier 2027, le salaire d'éligibilité au permis de travail (Employment Pass) passera de 5 600 SGD à 6 000 SGD par mois pour les secteurs non financiers et de 6 200 SGD à 6 600 SGD pour les services financiers, conformément à l'annonce faite dans le budget 2026 de Singapour. Le salaire local de référence, qui détermine le calcul des quotas de travailleurs étrangers, passera de 1 600 SGD à 1 800 SGD à compter du 1er juillet 2026. Les entreprises qui se restructurent en créant une société locale de type « Pte Ltd » devront se conformer à plusieurs obligations, notamment le versement de cotisations au CPF à hauteur de 17 % pour les travailleurs locaux, la loi sur l'équité au travail (Workplace Fairness Act) qui entrera en vigueur en 2026/2027, ainsi que le cadre d'évaluation COMPASS mis à jour.

L'Inde, en revanche, reste structurellement ouverte au recrutement par un « employeur de référence ». Les investissements directs étrangers à 100 % sont autorisés dans le cadre de la procédure automatique pour les services informatiques et la plupart des secteurs de l'économie de la connaissance, et l'offre de talents du pays est difficile à égaler : 5,95 millions de professionnels des technologies, auxquels s'ajoutent chaque année 2,5 millions de diplômés en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STEM), selon le Rapport d'étude « India Investment Intelligence 2026 ». L'écosystème GCC indien a généré 64,6 milliards de dollars de chiffre d'affaires au cours de l'exercice 2024 et devrait dépasser les 100 milliards de dollars d'ici 2030, tandis que le secteur des services informatiques du pays a dépassé les 315 milliards de dollars de chiffre d'affaires au cours de l'exercice 2026, selon le Rapport d'analyse sur les services informatiques en Inde à l'horizon 2026.

Ce que cela signifie

Les prestataires mondiaux de services EOR qui ont articulé leur stratégie de couverture de la région Asie-Pacifique autour de Singapour en tant que plaque tournante sont confrontés à un problème structurel à résoudre. Les clients qui utilisent ces plateformes pour recruter du personnel étranger à Singapour doivent soit opter pour une entité locale, soit recourir au permis « Overseas Networks & Expertise » (ONE) pour les salariés à très hauts revenus, soit délocaliser ces postes hors du pays. Les avis juridiques émis par des cabinets tels que Lockton et Deel confirment que le recours à des prestataires étrangers comme solution de contournement n’est pas non plus viable, car les permis de travail sont liés à un emploi et interdisent la sous-traitance à des tiers.

Pour les acheteurs de services EOR, la leçon à retenir est que la mention « couverture APAC » figurant dans les présentations commerciales d’un prestataire a désormais moins de poids qu’il y a deux ans. La possibilité pour un prestataire de parrainer l’obtention de permis de travail à Singapour a été de fait supprimée pour les clients non singapouriens. Cela modifie les critères d’évaluation des prestataires. Les prestataires EOR spécialisés dans le marché indien, qui opèrent dans un cadre réglementaire accueillant expressément les équipes à capitaux étrangers, ne sont pas exposés au même risque. La différence est structurelle, et non pas purement superficielle.

La situation en matière de coûts évolue également en faveur de l'Inde pour les entreprises qui ne disposent pas encore d'un bureau à Singapour. La création d'une entité à Singapour devient financièrement justifiée à partir d'environ 3 à 5 employés, mais les frais administratifs (directeur local, siège social, mise en conformité avec le CPF et l'IRAS, mise en conformité avec la réglementation « Workplace Fairness ») ne sont pas négligeables. En Inde, les aspects économiques de la délocalisation, associés à un avantage en termes de coûts de 70 à 85 % pour les postes juniors par rapport au recrutement aux États-Unis, selon le rapport « India Investment Intelligence 2026 », restent inchangés. Pour les entreprises qui considéraient Singapour comme une solution provisoire le temps d’évaluer l’ampleur de leur véritable engagement dans la région Asie-Pacifique, l’Inde est souvent la destination qui met fin à la discussion.

Que regarder ensuite ?

Les prochaines mesures coercitives prises par le MOM donneront une indication de la fermeté avec laquelle Singapour entend contrôler la période de transition. L’affaire Leong, évoquée par le cabinet d’avocats singapourien spécialisé en droit du travail PK Wong & Nair, suggère que l’autorité de régulation est disposée à prononcer des sanctions pénales à l’encontre des stratagèmes de « pass-farming » particulièrement flagrants, même si les accords authentiques fondés sur l’EOR sont davantage susceptibles de faire l’objet de mesures correctives administratives. Les entreprises doivent également suivre la mise en œuvre du budget 2026 afin de prendre connaissance des augmentations salariales éligibles supplémentaires et des réajustements des quotas prévus en juillet 2026 et janvier 2027.

D'autres juridictions de la région Asie-Pacifique s'engagent dans des voies similaires. La Roumanie a mis en place de nouveaux quotas en matière d'emploi et de détachement, Oman durcit les règles relatives au recrutement des expatriés, et le Royaume-Uni multiplie les réformes en matière d'immigration qui ont une incidence sur les coûts de parrainage, selon l'observatoire mondial de l'emploi de DLA Piper. L’Inde se distingue comme la juridiction où la réglementation évolue dans le sens inverse : l’exonération fiscale de GIFT City a été prolongée à 20 ans, et le budget de l’Union pour 2026 a instauré une marge de sécurité uniforme de 15,5 % pour les prix de transfert dans l’ensemble de centres de compétences mondiaux, et les fournisseurs de services cloud étrangers qui utilisent des centres de données indiens bénéficient d'un exonération fiscale jusqu'en 2047. Le contraste s'accentue d'un trimestre à l'autre.

La clarification apportée par Singapour ne concerne pas seulement une poignée d’entreprises employant des expatriés basés à Singapour. Elle redéfinit les cartes de couverture sur lesquelles s’appuient depuis des années les équipes chargées de la mobilité internationale. Pour les entreprises qui ont toujours besoin d’une forte présence dans la région Asie-Pacifique, le centre de gravité se déplace discrètement vers des marchés où le recrutement d’équipes financées par des capitaux étrangers ne constitue pas un casse-tête réglementaire. Et pour tous ceux qui pensaient que l’« EOR APAC » était un produit unique et standardisé, la décision de Singapour rend désormais les différences bien trop coûteuses pour être ignorées.

Ready to build your India team?

Tell us who you're looking to hire. We'll walk you through exactly how the setup works for your company, your timeline, and your budget.

The India'logue

Everything you need to know for scaling remote teams in India.

If you wire money to workers in India, this newsletter covers everything that comes with it. Tax, payroll, compliance, and every regulation in between.

Know more