EOR ou entité propre en Inde : votre effectif d’équilibre

Hypothèses, sources et ce que ce modèle ne prend pas en compte

• Publié Les frais EOR à partir de 99 USD par salarié et par mois, les postes de frais fixes de l’entité, un coût unique d’entité de 15 000 à 25 000 USD et la fourchette d’équilibre de 25 à 40 salariés proviennent tous de wisemonk.io, à septembre 2026. Les seules formalités de constitution coûtent 750 à 1 500 USD ; le montant plus large couvre l’apostille, le directeur résident nommé, le FC-GPR, la banque, les immatriculations dans plusieurs États et le conseil. Les délais reflètent SPICe+ à 2–4 semaines officielles et 6–8 réalistes, Shops & Establishments à 1–4 semaines par État, et un lancement complet de GCC en 8 à 24 semaines. La fourchette de comparaison de 499–699 USD est le prix de marché publié pour l’Inde sur les plateformes mondiales tout-en-un. Le taux USD/INR de 94,9 a été vérifié le 2 septembre 2026 et est modifiable. Revérifiez-le avant de citer un montant en roupies.
• Estimation Les charges patronales légales sont fixées à 20 %. Wisemonk les publie à 15–22 % du brut sur la page EOR et à 16–20 % du salaire de base sur la page paie, ce qui ne correspond pas à la même base. 20 % du brut est le point médian du chiffre retenu dans la propre comparaison EOR / entité de Wisemonk. Ce taux s’applique de façon identique à toutes les voies : il déplace donc les totaux, jamais le point d’équilibre. La capacité RH et finance interne, l’aménagement des bureaux et l’IT par poste, les charges immobilières récurrentes, les trois mois de couverture via un EOR et le coût de migration par salarié sont indicatifs. Ils sont calibrés pour qu’une entité de 50 personnes se situe dans la fourchette publiée par Wisemonk de 50 000 à 100 000 USD de RH et conformité par an, et un centre de 50 postes dans les fourchettes publiées de 200 000 à 250 000 USD d’aménagement et de 75 000 à 150 000 USD d’IT.
• Non modélisé, et chaque élément déplace la réponse. Les incitations des États peuvent réduire sensiblement le coût de l’entité la première année. Le Maharashtra rembourse 40 à 50 % du salaire au-delà de ₹1 lakh, plafonné à ₹50 000 par salarié et par mois pendant trois ans, l’Uttar Pradesh 25 à 50 %, et le Karnataka ajoute des subventions EPF, de loyer et d’électricité hors Bengaluru. Les implantations en SEZ réduisent le coût effectif de 15 à 30 %. Les deux favorisent la voie de l’entité et aucune n’est incluse ici. Le coût de la liquidation d’une entité indienne, si le plan pour l’Inde ne fonctionne pas, ne l’est pas non plus — ce qui favorise la voie de l’EOR.
• Une entité centre de coûts doit facturer sa société mère dans des conditions de pleine concurrence et acquitter l’impôt sur les sociétés indien sur la marge. La marge de safe harbour du budget de l’Union 2026 est de 15,5 %, et le taux effectif au titre de la section 115BAA d’environ 25,17 %. Nous ne l’imputons délibérément pas comme un coût additionnel, car la marge est déductible pour la société mère, de sorte que la fuite nette mondiale ne représente qu’une fraction du taux indien. Appliquer le taux plein repousserait le point d’équilibre très loin et flatterait la voie EOR. Modélisez-le avec votre conseil fiscal, pas avec un calculateur.
• Le salaire, les cotisations légales, le matériel et le recrutement coûtent la même chose sur toutes les voies et sont maintenus identiques, ce qui explique que le point d’équilibre soit déterminé par les frais fixes face aux frais par salarié. Ceci est un modèle de planification, non un conseil fiscal ou juridique. Les chiffres reflètent les quatre Labour Codes en vigueur depuis le 21 novembre 2025 et l’Income Tax Act 2025 à compter du 1er avril 2026 ; faites confirmer par un conseil indien tout élément sur lequel vous vous appuyez.